一、鄉(xiāng)村文化體育事業(yè)發(fā)展面臨的障礙
一是投入不足,文化體育設(shè)施舊了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化體育活動中心絕大多數(shù)修建于上世紀,歷經(jīng)三十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,設(shè)施陳舊、老化,亟待維修、更新。由于國家項目資金投入不足,地方財力有限,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化體育活動中心“名存實亡”;村級文化體育活動陣地設(shè)施不足、設(shè)備簡陋,不能滿足農(nóng)村居民的文化體育活動需要。
二是人員不夠,文化體育隊伍黃了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化體育中心僅設(shè)一名主任,絕大多數(shù)是上世紀鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長轉(zhuǎn)任,80%的即將退休,抓鄉(xiāng)村文化體育活動“力不從心”;農(nóng)村“兩委”干部職數(shù)少、精力不濟,農(nóng)村文化體育活動基本處于“無人管”的狀態(tài),農(nóng)村文化體育事業(yè)發(fā)展面臨停滯窘境。
三是繼承不好,文化體育特色丟了。鄉(xiāng)村特色文化挖掘不夠、繼承不好,一些地方小劇團解散了,一些具有濃郁地方特色的小戲、小劇逐漸被湮沒在歷史的長河中;春節(jié)大拜年、元宵鬧花燈、端午賽龍舟、中秋祭祀、小年祭掃等活動逐漸被遺忘,能夠保留的僅僅是民間喜慶演藝活動。
四是保障不力,文化體育事業(yè)蔫了。實行以錢養(yǎng)事,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化體育中心主任年報酬不足3萬元,低于農(nóng)村“兩委”主要負責人的待遇;按照人均0.5元解決文化體育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費,人口規(guī)模超過5萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn),能夠勉強維持全年文化體育事業(yè)開支,人口規(guī)模較小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能“望錢興嘆”。
二、發(fā)展鄉(xiāng)村文化體育事業(yè)的建議
一是加大項目投入,讓文化體育設(shè)施新起來。應(yīng)當以鄉(xiāng)村文化體育活動中心建設(shè)為抓手,加大項目投入力度,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)演藝、競技中心,在農(nóng)村建設(shè)廣場;完善鄉(xiāng)村文化體育設(shè)施和辦公設(shè)施配套建設(shè),夯實文化體育發(fā)展基礎(chǔ)。
二是建強骨干隊伍,讓文化體育骨干活起來。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口規(guī)模,落實人員編制,選配2-4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化體育中心工作人員;以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在社區(qū)為中心,選拔、培育30-50名的文化體育骨干隊伍,每個居委會、村委會擁有1名骨干。
三是挖掘傳統(tǒng)文化,讓文化體育特色亮起來。組織民間老藝人、傳統(tǒng)文化傳承者開展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化搶救性挖掘、整理和保護;組織文化骨干開展優(yōu)秀傳統(tǒng)節(jié)目排練、演出活動,促進地方優(yōu)秀傳統(tǒng)文化再放異彩;謀劃好趣味運動會。
四是開展文化活動,讓文化體育精神抖起來。利用春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等民間傳統(tǒng)節(jié)日,組織開展豐富多彩的“農(nóng)家樂”文化活動,開展廣場舞、農(nóng)家趣味運動會等鄉(xiāng)村體育活動,切實豐富鄉(xiāng)村居民的業(yè)余生活。
五是強化經(jīng)費保障,讓文化體育事業(yè)火起來。提高鄉(xiāng)村文化體育事業(yè)經(jīng)費標準,保障鄉(xiāng)村文化體育事業(yè)發(fā)展;提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化體育中心工作人員待遇,確?!傲舻米?、干得好”;設(shè)立鄉(xiāng)村文化體育事業(yè)發(fā)展獎勵基金,對先進單位和個人予以表彰。
(鐘祥市政協(xié) 武永成 供稿)