武漢市新洲區(qū)政協(xié)委員 趙和平
再好的思路,要有明白人明晰;再好的舉措,要有懂行的人去執(zhí)行。農(nóng)村“三資”監(jiān)管工作也一樣,加強培訓(xùn),不可或缺。培訓(xùn)是基礎(chǔ)。要保持農(nóng)村集體所有權(quán)、收益權(quán)、使用權(quán)、監(jiān)督權(quán)不變,靠培訓(xùn);要厘清“三資”的來龍去脈,防止集體“三資”走偏與流失,需培訓(xùn);要提升“三資”監(jiān)管的民主化、科學(xué)化水平,更加規(guī)范合理地使村集體“三資”保值增值,促進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè),要培訓(xùn)!
培訓(xùn)是一扇窗戶,能夠在陽光下讓更多的公眾知情與監(jiān)督,從而化解隔閡與矛盾;培訓(xùn)是一道階梯,能夠讓人拾級而上,邊學(xué)邊整改,從而看到更多更好的風景;培訓(xùn)是一把鑰匙,能夠讓“監(jiān)管”去打開“三資”之鎖,從而實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化。
為切實加強街鎮(zhèn)村“三資”監(jiān)管培訓(xùn)工作,特提出四點建議:
一、加大培訓(xùn)覆蓋面。做好村級“三資”監(jiān)管工作是搞好農(nóng)村工作、做好群眾工作、解決“三農(nóng)”問題的必修課。因此,普及“三資”監(jiān)管知識,讓所有涉農(nóng)部門干部和街鎮(zhèn)村全體干部,不說外行話,不當局外人,不做“絆腳石”,真正將自己“擺”進去,時時、事事、處處維護“三資”監(jiān)管的嚴肅性,維護集體與群眾的合法權(quán)益,有效避免和減少“三資”的“跑、冒、滴、漏”。
還要像秭歸縣那樣,組建宣傳培訓(xùn)小分隊,讓更多的群眾知情和參與;參與的人越多,程序越透明,監(jiān)管越公正,農(nóng)村越和諧,經(jīng)濟越發(fā)展。
二、增強培訓(xùn)針對性。培訓(xùn)工作也有輕重主次之分,不能眉毛胡子一把抓。普及常識性的,也就是要搞清楚什么是“三資”,為什么要監(jiān)管、誰來監(jiān)管、當前“三資”有哪些問題、不規(guī)范不監(jiān)管會出現(xiàn)何種惡果、監(jiān)管的方法和步驟有哪些、要達到什么目的。而對于街鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管人員,則要從專業(yè)和資深的角度從嚴要求,既要在理論上吃透,又要在實踐中會操作。比如農(nóng)村集體公共資源的租賃、閑置資產(chǎn)的處置、土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理,以及監(jiān)管過程中的程序化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化等。
三、提升培訓(xùn)頻率。培訓(xùn)工作不可能一勞永逸。形勢在發(fā)展,情況在變化,“三資”監(jiān)管也要與時俱進,培訓(xùn)內(nèi)容無疑需及時更新跟進。因此,尤其對具體承擔村級“三資”監(jiān)管工作者而言,要提升培訓(xùn)頻率。
此外,還要因地制宜,根據(jù)各地實踐過程中發(fā)現(xiàn)的新問題、新的苗頭傾向,對癥下藥開展“三資”監(jiān)管培訓(xùn)。如村級民主理財小組,可學(xué)習仿效秭歸縣的作法,完全在真正的群眾代表中產(chǎn)生,加強對理財小組監(jiān)督方式方法和能力水平提升的培訓(xùn),讓民主理財小組成員在培訓(xùn)中增強監(jiān)督的主動性,以有效化解群眾疑義。
四、注重培訓(xùn)實效。培訓(xùn)不是目的,而是為監(jiān)管服務(wù)的。為此,在培訓(xùn)過程中,既要講究形式,更要注重實效。尤其要對村級財務(wù)會計代理、產(chǎn)權(quán)交易和綜合評標等環(huán)節(jié)爛熟于心。通過嚴格的封閉培訓(xùn)考試和網(wǎng)絡(luò)操作演練,使監(jiān)管員成為“三資”清理的行家里手、財務(wù)審計的專業(yè)高手、程序監(jiān)控的鐵面槍手、電算管理的網(wǎng)絡(luò)奇手。