涂作勝，1983年醫(yī)學院本科畢業(yè)，1995年11月加入中國農(nóng)工民主黨，2002年推選為區(qū)二屆政協(xié)委員、常委，現(xiàn)擔任農(nóng)工民主黨江夏區(qū)工作委員會主任委員。連續(xù)二屆擔任區(qū)監(jiān)察局特約監(jiān)察員，是中華醫(yī)學會湖北省神經(jīng)內(nèi)科學會委員，區(qū)第一人民醫(yī)院副院長、干部病房主任。2002年10月被區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)評為“江夏區(qū)首屆十大名醫(yī)”，多次被區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進個人。

 

 

    1983年大學畢業(yè)后，他分配到湖泗鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作，四年后調(diào)入縣人民醫(yī)院，從事大內(nèi)科的臨床工作。1993年5月選派到同濟醫(yī)科大學附屬協(xié)和醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修一年，現(xiàn)主要從事心、腦血管病的臨床工作。先后擔任大內(nèi)科門診負責人，大內(nèi)科副主任，1997年創(chuàng)建急診科任急診科主任，1998年調(diào)任醫(yī)務(wù)科長參與醫(yī)院的行政及醫(yī)療業(yè)務(wù)的管理工作。2001年干部病房成立時，他又兼任主任。從醫(yī)22年來，他始終牢記“一切以病人為中心，一切為了病人，為了病人的一切”及救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的宗旨，工作兢兢業(yè)業(yè)，技術(shù)精益求精，先后發(fā)表、交流論文10余篇，題為“西來替丁注射液預(yù)防重癥腦出血并上消化道出血的療效觀察”一文，發(fā)表在《臨床神經(jīng)病學雜志》上，“有機磷農(nóng)藥中毒阿托品的應(yīng)有技巧”和“殺蟲咪中毒時美蘭的應(yīng)用”等三篇論文，在《臨床薈萃雜志》上發(fā)表；“誤診誤治的原因探討”、“末梢神經(jīng)炎的誤診分析”，“重癥格林一巴列綜合癥病人呼吸的管理”、“西米替丁注射液治療重癥帶狀瘡疹”等文章，分別在中華醫(yī)學會專科學術(shù)會議上書面交流。

 

 

    作為一名黨外知識分子，他深知理論學習的重要性，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想等文獻以及提高政治理論水平，增強政治敏感性，在政治思想上同中國共產(chǎn)黨保持高度一致。五年來，共提交政協(xié)提案，社情民意20余份，還帶領(lǐng)農(nóng)工黨員深入調(diào)查研究，積極參政議政。他撰寫的《關(guān)于我區(qū)全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建設(shè)》提案，作為區(qū)政協(xié)二屆四次會議的第3號建議案，并獲一等獎；《關(guān)于醫(yī)療體制改革的建議》在區(qū)政協(xié)二屆五次會議上，評為優(yōu)秀大會發(fā)言材料，獲三等獎。2005年他本人榮獲農(nóng)工民主黨武漢市委員會頒發(fā)的“五個一活動先進個人”，綜合支部被市農(nóng)工委會授予二星級基層組織，2004、2005年連續(xù)二年被評為“優(yōu)秀政協(xié)委員”。2006年元月被農(nóng)工民主黨湖北省委員會授予“提案工作先進個人”。

 

 

    2001年10月，區(qū)人民醫(yī)院干部病房成立，時任醫(yī)務(wù)科長的他，兼任干部病房主任。為了提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，他采取了一系列措施：1、抓素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)務(wù)人員上崗必須著裝規(guī)范、整潔、干凈，把病人當作上帝，凡來就診的領(lǐng)導干部或普通病人都要熱情接待，微笑服務(wù)：您好!一您請坐一您喝茶一您來檢查一您安心治療一您好走!從而樹立了良好的服務(wù)形象，受到各級領(lǐng)導及群眾的好評。2、抓業(yè)務(wù)、提高醫(yī)療水平。干部病房的主要服務(wù)對象是全區(qū)副處級以上的領(lǐng)導干部，高級知識分子及離、退休的老同志，主要疾病是心血管、腦血管疾病、內(nèi)分泌及代謝疾病等，這就要求醫(yī)務(wù)人員具備過硬的醫(yī)術(shù)，豐富的臨床經(jīng)驗，他帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員堅持自學，采取走出去、請進來等形式，虛心向老師學習，從而提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和科室的醫(yī)療質(zhì)量。3、抓安全，提高防范意識。醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線，對每個環(huán)節(jié)他要求醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，杜絕失誤、差錯現(xiàn)象的發(fā)生，干部病房成立五年來，無一例差錯事故發(fā)生，樹立了科室的形象，成為醫(yī)院醫(yī)療安全的典范，連續(xù)兩年被評為先進科室。4、抓管理，提高經(jīng)濟效益。干部病房成立后，醫(yī)院斷了“奶”，取消了工資“救濟”，實行自負盈虧，他想方設(shè)法廣開病源，為了更好地開拓醫(yī)療市場，他多次與某局領(lǐng)導聯(lián)系協(xié)商，使該局百余名職工分四次到干部病房體檢，體檢結(jié)束后，還到該局針對職工體檢結(jié)果進行健康知識、疾病防治的講座，受到該局職工的歡迎，此次體檢，為醫(yī)院創(chuàng)收2.5萬元，他所在科室純收入8000元，連年超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標。

                          （武漢市江夏區(qū)政協(xié)文史委  董光宇  林文榮供稿）