提起潛江富迪，人們便想起市政協(xié)委員陳惠。是她，一個瘦弱女子，用不到兩年時間，在潛江城鄉(xiāng)籌建起了29家連鎖超市，總經(jīng)營面積28490平米，員工400余名。

    湖北富迪實業(yè)有限公司是一家以連鎖超市為主導產(chǎn)業(yè)，同時涉足食品生產(chǎn)（加工）、廣告策劃、產(chǎn)品營銷代理、兒童游藝娛樂等多種領(lǐng)域的綜合性公司，是全國“萬村千鄉(xiāng)工程”在湖北省的重點推廣示范企業(yè)。2006年春節(jié)前夕，湖北富迪實業(yè)有限公司登陸潛江。時年30歲，有過硬經(jīng)商經(jīng)歷的陳惠，被湖北富迪聘任為潛江分公司副總經(jīng)理。從此，她挑起了創(chuàng)建富迪潛江分公司的重擔。

    要辦超市，首要工作是開展基建工程。潛江富迪公司在園林城區(qū)某地選址后，陳惠組織的建筑材料剛一進場，即刻來了男男女女40多人。這些人大都是沒有固定收入的人。平時只要有別的貨車一停，他們就一擁而上，很快地將貨物搬卸下來，但搬運費卻比正常的費用要高2、3倍以上。漫天要價使陳惠一下子措手不及：給錢吧，公司有付款標準；不給吧，基建可能會停工。經(jīng)過一番思索后，她們走進了他們中間。首先指明他們的行為屬于強買強賣，隨后跟他們商量，將他們中一部分身強體壯的男同志接納為公司的固定搬運工，如果女同志達到公司錄用條件的，可以成為門店的理貨員。兩條措施一說，這40多人圍上來，緊緊地拉著她的手，感激之情溢于言表了。

    富迪潛江分公司的連鎖超市，經(jīng)營的產(chǎn)品大都與各地的小商小販及一些商店超市相同。某鎮(zhèn)街面不大，一些經(jīng)營戶認為，富迪一來，他們只有喝“西北風”了，因此，籌建之初他們總是找麻煩。陳惠與這些經(jīng)營戶心與心地坦誠交談，表明富迪超市不會在價格上與他們爭生意，富迪超市要靠貨真價實、優(yōu)質(zhì)服務來贏得人氣。陳惠交底了，隨后不久這家分店也順利開張了。后來，這些經(jīng)商戶也嘗到了競爭帶來的甜頭。富迪潛江分公司的建立，以其營業(yè)空間大、商品豐富、質(zhì)量可靠、微笑服務等，把先進的營銷機制和消費理念引入了廣大農(nóng)村市場，大大縮小了城鄉(xiāng)市場差別。

    一個好企業(yè)，必須要有一群好員工。富迪潛江分公司的400多名員工，大都是一些下崗工人和農(nóng)民，為了提高他們的素質(zhì)，陳惠與富迪總公司聯(lián)系，將這些員工分批派出培訓。通過培訓，讓他們學到了本領(lǐng)，培養(yǎng)了法律觀念，協(xié)作觀念和進取精神。

    為了最大限度地調(diào)動員工“熱愛富迪、報效社會”的積極性，陳惠設(shè)立了“青年文明號”創(chuàng)建辦公室。 通過理想教育立魂，使員工明白在民營企業(yè)也同樣是為國家和社會作貢獻；通過人文感化立德，開展五好家庭評比、職業(yè)道德建設(shè)月，使分公司內(nèi)部形成了職工積極向上的良好氛圍；通過法紀規(guī)范立行，有計劃地組織學習《員工行為準則》、《員工禮儀》、《員工獎懲條例》等，使員工的日常服務水平不斷提高；通過開拓創(chuàng)新立業(yè)，鼓勵員工立足崗位，愛崗敬業(yè)，并為他們成才提供條件。

    陳惠年紀不大，但在富迪潛江分公司有人稱她為大姐，有人喊她為小妹，還有人尊敬地喊她為阿姨。的確，在29家連鎖超市中，400多名員工的家庭狀況、生活冷暖，時刻掛在她心上，個個在她心中都有一本帳。

    18歲的袁超在他一歲時，母親就離開了人間，與父親相依為伴。富迪浩口分店開張前夕，陳惠趕到袁超所在的村，低矮的平房、簡陋的家俱、缺衣少食的父子倆，使陳惠掉下了眼淚。就這樣，袁超跟著陳惠阿姨走進了富迪浩口分店超市，成了富迪潛江分公司最小的一員。

    38歲的龔彩娥，10多年來，丈夫因病去逝，留下兩位老人和一雙兒女。龔彩娥靠給別人幫工度日。在2007年春節(jié)時，陳惠與分公司領(lǐng)導來到了她家，送來的年貨，讓龔彩娥全家高高興興地過了一個年。

馬金萍 、莊士群等一些收入微薄、負擔沉重、無基本生活保障的員工提起陳惠，對她的關(guān)愛之情的點點滴滴，幾天幾夜都說不完。

    陳惠對這些需要幫助的人，送去的何止是她個人的溫暖，更是富迪潛江分公司的一片真情。兩年時間，富迪潛江分公司解決了400多人的就業(yè)問題，使一些無工作的人重新有了新的生活門路。員工葉志遠滿懷激情地說，是富迪給了她一次再就業(yè)的機會，讓她的日子過得充實快樂。

    陳惠所在富迪潛江分公司，是一家民營獨資企業(yè)。平日里，作為副總經(jīng)理的她，忙的是公司的事，但作為市政協(xié)委員，她更多的時間想的是民眾生計的大事，關(guān)注的是社情民意。

    近年來，隨著改革的不斷深入和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，大量的“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕?，一些企事業(yè)單位原來承擔的許多社會職能和服務職能逐步分離下放到了社區(qū)，使社區(qū)成了承載城市管理和直接服務的最基層的機構(gòu)。我市的24個社區(qū)，通過幾年的運行，為政府分擔了許多事務，替市民辦了不少實事、好事。但由于社區(qū)的職能不夠明確，地位不高，從而導致社區(qū)隊伍不夠穩(wěn)定。于是在市政協(xié)六屆一次全會上，陳惠委員與幾位政協(xié)委員共同撰寫了“明確社區(qū)職能，提高社區(qū)地位，穩(wěn)定社區(qū)隊伍”的提案。由于陳惠等人的提案調(diào)查內(nèi)容詳實，說理充分，建議具體，引起了市委、市政府的高度重視。市委常委、常務副市長張宗光作了親筆批示，市政府專門下發(fā)了關(guān)于社區(qū)工作的文件，隨后又召開了全市社區(qū)建設(shè)工作會議，把社區(qū)工作當作市里的頭號工程來抓，廣泛動員全社會重視和支持社區(qū)工作，市財政也增加了社區(qū)工作經(jīng)費，從而使社區(qū)工作形成了一個齊抓共管的局面。

    風正帆懸立潮頭。已過而立之年的陳惠委員，到了事業(yè)的最佳發(fā)展時期，她決心百尺竿頭，更進一步，為富迪公司發(fā)展興旺，為建設(shè)和諧潛江作出自己應有的貢獻。（轉(zhuǎn)自《潛江市政協(xié)網(wǎng)站》）