今年54歲的呂春建工作之余愛種花,尤以蘭草為最愛。在他和同事的兩間辦公室的窗臺(tái)上,擺著十幾盆蘭草,有的長(zhǎng)勢(shì)正旺,有的還是一株極小的嫩芽,給清一色男性的辦公室平添了幾分溫馨。
“做人也應(yīng)像蘭草,默默無聞間散發(fā)著幽香,堅(jiān)韌生長(zhǎng)中充滿著激情!”呂春建面對(duì)鐘愛的蘭草這樣說道。
在同事眼里,不論是年長(zhǎng)者還是才參加工作的年輕人,呂春建是一個(gè)對(duì)生活、對(duì)工作永遠(yuǎn)充滿激情又默默奉獻(xiàn)的人,并且熱心幫助別人,熱心公益事業(yè)。與他在州財(cái)政局共事了7年的吳小軍說:“老呂是個(gè)難得的好領(lǐng)導(dǎo)、好同事、好兄長(zhǎng),從他身上我們學(xué)到太多東西……”
從事財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理工作30多年,呂春建積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在該領(lǐng)域頻創(chuàng)佳績(jī)。尤值一提的是,2002年,他帶領(lǐng)一班人從零開始,摸索探討出一整套財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系,率先在恩施開展了財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,開全國(guó)之先河。國(guó)家財(cái)政部和省財(cái)政廳派員實(shí)地跟蹤考察后,稱其為“恩施模式”并向全國(guó)推廣。
成果的背后,凝聚著呂春建的心血和汗水。那時(shí),關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作國(guó)內(nèi)還為盲區(qū),一點(diǎn)參考資料和借鑒對(duì)象都沒有。怎么辦?呂春建并沒打退堂鼓,而是重新拾起丟了多年的ABC,與專家一起上網(wǎng)查找有關(guān)英文資料,然后打印出來請(qǐng)人翻譯,一篇一篇譯出來,再一點(diǎn)一點(diǎn)對(duì)照參考。工作的煩瑣和責(zé)任的重大非常人能夠想象。與呂春建一起擔(dān)負(fù)這項(xiàng)任務(wù)的科室同事說:“那一年,所有的周六、周日加起來,我們只休息了兩天?!?/P>
這一評(píng)價(jià)體系在全國(guó)沿用至今,呂春建也因此成為省財(cái)政廳財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)專家組成員,為市州級(jí)唯一受聘代表,其撰寫的多篇調(diào)研報(bào)告多次在全國(guó)獲獎(jiǎng)。
2006年,呂春建又帶領(lǐng)科室同事?lián)?fù)起州直行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理改革方案的起草工作。他深入調(diào)研,查閱資料,設(shè)計(jì)出國(guó)有資產(chǎn)管理改革方案,經(jīng)州委、州政府審定批準(zhǔn)后,在全州啟動(dòng)。這一新模式的經(jīng)驗(yàn)和做法,得到了省財(cái)政廳的充分肯定,先后被《中國(guó)政協(xié)報(bào)》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》和《檢察日?qǐng)?bào)》報(bào)道。
“工作上的成績(jī),一方面得益于他的專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富,另一方面,還得益于他對(duì)工作的態(tài)度。他總是把工作當(dāng)作學(xué)問來做,對(duì)任何一件小事,都要把來龍去脈搞得清清楚楚后,再明明白白地辦理回復(fù)。”辦公室主任汪興權(quán)介紹道,對(duì)上級(jí)或有關(guān)部門發(fā)來的函件,哪怕是很小的一件事,他也要求先調(diào)查,再回復(fù),并提出解決辦法。而對(duì)這種回復(fù)函件,科室一年就收到60多件。
“我以前最怕寫文章,現(xiàn)在能在省級(jí)刊物上發(fā)表文章了?!边@是科室好幾個(gè)年輕人的共同收獲。在同事眼中,呂春建既是兄長(zhǎng),更是良師益友。他在工作上無私真誠(chéng)地幫助、提攜年輕人,鼓勵(lì)他們進(jìn)步,在呂春建的帶領(lǐng)下,科室年輕人迅速成長(zhǎng),工作獨(dú)當(dāng)一面。
當(dāng)了二十幾年的科長(zhǎng),凡是呂春建到過的科室,絕對(duì)是一流。他在農(nóng)稅科期間,科室連續(xù)7年被評(píng)為全省“農(nóng)稅創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)單位”;在統(tǒng)評(píng)科期間,該科室連續(xù)5年統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表全省第一,連續(xù)8年評(píng)為局機(jī)關(guān)“文明科室”;在州國(guó)資局期間,該局評(píng)為全省“集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作先進(jìn)單位”……
“要么不做,要做就做好?!眳未航ǔUf的這句話,可能是取得這些成績(jī)的最好注腳吧。
成為州政協(xié)委員后,呂春建的才能進(jìn)一步得到發(fā)揮,而關(guān)注民生是他做得最多的事。作為民盟恩施州委副主委、省第十屆政協(xié)委員,在他的提案中,80%都是民生問題,涉及醫(yī)療、住房、城市管理等多個(gè)方面,先后5件提案被州政協(xié)評(píng)為優(yōu)秀提案。他還連續(xù)5年策劃組織“送科技、衛(wèi)生、文化”三下鄉(xiāng)活動(dòng),參與“弱勢(shì)群體就業(yè)及社會(huì)保障”等多項(xiàng)專題調(diào)研和委員視察活動(dòng)。
2008年,在省政協(xié)十屆一次會(huì)議上,針對(duì)現(xiàn)有民族政策落實(shí)問題,呂春建與向國(guó)成、譚建軍等10位委員聯(lián)名提交了《關(guān)于進(jìn)一步細(xì)化民族政策,確保有效落實(shí)的建議》的提案,得到省民宗委、省委組織部和省人大民族宗教外事委員會(huì)高度重視。2008年7月10日,省委、省政府支持民族地區(qū)加快發(fā)展恩施現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)如期召開,為我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
“這份提案受到省委、省政府的重視,并一定程度地促進(jìn)了在恩施召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),主要功勞還是省民宗委的同志,沒有他們的努力和牽線搭橋,就沒有這樣的效果。我只是做了我應(yīng)該做的。”面對(duì)成績(jī),呂春建十分謙虛,把功勞全記在他人身上。
現(xiàn)在,呂春建一如既往地生活和工作著,臉上始終帶著笑容。
(恩施州政協(xié) 馬開星 供稿)