小成在智  大成在德——記荊州市政協(xié)常委、荊州恒力塑料管業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理劉援朝

2014-09-21 11:17:16  

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——記荊州市政協(xié)常委、荊州恒力塑料管業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理劉援朝

    劉援朝，單聽名字就知道生于抗美援朝前后，基本與共和國同齡。劉援朝下過鄉(xiāng)，當過學生、農(nóng)民、工人，現(xiàn)在是荊州一位頗有名氣的民營企業(yè)家。雖然他的名字叫援朝，可他沒有進過軍營，這成了他人生的一大遺憾。后來他兒子圓了他軍旅生活的夢?，F(xiàn)在，年僅25歲的兒子已獨立門戶，經(jīng)營著一份實業(yè)。

    劉援朝曾在沙市搬運公司工作，1976年下鄉(xiāng)到公安縣鄭公渡，返城后任交通局團委書記，可是他不愿意圖這份安逸，偏要把自己“貶”到基層去學技術(shù)——開車。紅領(lǐng)變藍領(lǐng)，天天跟柴油、機油打交道，家人都笑他傻，只有他自己對自己的選擇感到無悔，覺得充實。開車、修車一學就2年，到1978年，5個師兄一起考駕照，劉援朝率先過關(guān)，不久就再被提為車隊行車機務(wù)副隊長。

    劉援朝開著車駛進改革開放的年代，1980年，他來到沙市皮件廠跑銷售，任供銷科副科長。最早跑業(yè)務(wù)的一發(fā)人應(yīng)該是“先富起來”的人，不過那時財富還不認劉援朝。不久劉援朝又來到勝利沖壓廠任副廠長，從一線開車到帶隊管理，還有供銷、生產(chǎn)，劉援朝深淺都經(jīng)歷了。

    1993年，小平南巡一年后，劉援朝開始跟自己打工。他們?nèi)齻€朋友，一人一萬元股份，做起了金屬加工。因為自己是屬馬的，他們的公司就取名為“金馬實業(yè)”。一年后，公司開始涉足出租車行業(yè)，先是面的，不久就統(tǒng)一換成10臺轎車，成為和藍星、物興等一起最早做出租車營運的公司。他轉(zhuǎn)了一個大圈子，又轉(zhuǎn)回自己的老本行——開車上來。大概這就是當初劉援朝為啥放著官不當而要去“學技術(shù)”的回報吧。金馬公司使劉援朝掘到了第一桶金。

    1998年特大洪災(zāi)過去，金馬公司在荊州開發(fā)區(qū)征地9畝建設(shè)新廠房，生產(chǎn)汽車油管。2001年又征地30畝，擴大了生產(chǎn)規(guī)?！，F(xiàn)在公司總體是一幢三層高的紅樓，加上六千平米、花團錦簇的廠區(qū)，十分奪目、耀眼。這里一草一木都是劉援朝自己布局設(shè)計的。金馬公司員工大多是殘疾人，總?cè)藬?shù)有60多人，員工平均月工資1400多元，熟手最高可達2000多元。殘疾人家庭“麻煩事”很多。為了做好這些員工的家屬工作，劉援朝經(jīng)常深入到這些員工的家中，噓寒問暖，化解矛盾，幫助他們解決具體困難。

    今年30多歲的殘腿女工譚愛君在金馬雖然說工資較高，但全家僅靠她一人的收入維持生活，前年其小孩生病入院，公司號召同事們?yōu)樗杩?000多元，減輕了她的負擔。譚愛君更加努力地工作，還光榮地加入中國共產(chǎn)黨。劉援朝不僅把公司辦成員工們的大家庭，還把黨、團、工會組織延伸到員工們的心上，讓他們找到家的歸屬，感受家的溫暖。

    作為荊州市政協(xié)常委，劉援朝更是滿懷責任感、使命感，積極調(diào)查研究、建言獻策。同時，在企業(yè)發(fā)展過程中，政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)也千方百計幫助解決了不少實際問題，成為劉援朝堅實的后盾。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中，農(nóng)村水改工作是一個大市場，他決定興建一個專門生產(chǎn)給水塑管的企業(yè)，這就是恒力塑管公司。該企業(yè)當年的七個月時間里銷售額就達120萬元，去年達520萬元?，F(xiàn)在公司有員工60名，技術(shù)人員10人，固定資產(chǎn)500萬元，年銷售產(chǎn)值1400萬元，利稅300萬元。PE、PVC兩大類產(chǎn)品已占領(lǐng)荊州、宜昌、荊門、襄樊以及武漢等地給水管市場。最近恒力公司正在為江陵縣三湖管理區(qū)實施水改工作。

    劉援朝有些自豪地說：荊州等地城鄉(xiāng)水改80%用的是恒力塑管！由于他嚴于管理，善于管理，公司先后通過ISO9000、ISOTS國際標準認證，獲得省市重合同守信用公司、省三A信用等級，公司當年僅增值稅即完成182萬元，獲荊州市2000年納稅先進企業(yè)。劉援朝則先后被授予荊州市先進共產(chǎn)黨員、開發(fā)區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家、荊州市榮譽市民等榮譽。

    永不滿足，永遠進取是劉援朝創(chuàng)業(yè)的一大特點。他得知湖北工業(yè)大學化工學院彭少賢等四位教授掌握了“木塑復(fù)合材料”的核心技術(shù)，就多次上門求教，想把這一項目轉(zhuǎn)讓權(quán)拿到手。

    因為木塑項目，劉援朝先生已與劉伯元、彭少賢、桂先倫（安徽科技發(fā)展公司總工程師）等專家教授有了交往，他們對劉援朝先生也不由敬重幾分。

    劉援朝先生個子有點高，前額有點亮，應(yīng)該屬于精明人，不過，今年年初，當劉援朝與劉伯元等教授相逢在湖北工業(yè)大學時，劉教授只感到劉援朝的貌不驚人，還有一種奔波的倦塵。劉伯元、桂先倫等教授帶著在工業(yè)大學壓成型的木塑樣品，作成果報告，意在尋求合作知音，劉援朝聽得怦然心動，他知道自己已很久沒有這樣興奮了。

    劉教授曾對劉援朝交流說，好項目顯而易見，心動者也有一大片，只有劉援朝行動在前，好女只有一個，我們當然選擇有緣人。結(jié)果，劉援朝第二天就前往安徽考察，第三天就預(yù)付了3萬元專利受讓保證金。劉援朝的實實在在贏得了合作者信任。爭取省、國家發(fā)改委立項，幫助企業(yè)早日拿下“金鑰匙”，讓新興產(chǎn)業(yè)花落荊州，成為專家們殷切的期盼。

    木塑材料就是利用鋸木、刨花、秸桿等材料，將其加工成型材。由秸桿木屑變成的型材，其強度、硬度、耐酸咸、抗腐蝕、抗水、防蟲等性能都優(yōu)于木材或一般木塑產(chǎn)品，它還具有不易變形，不含甲醛，可回收再生利用等優(yōu)點，是一種資源豐富、全環(huán)保的產(chǎn)業(yè)。木塑可以全面取代竹木材，原材料取之不盡，用之不竭，因而投入少，低消耗、高產(chǎn)出。

    他們大致估算了一下，僅荊州城區(qū)50公里半徑內(nèi)年出秸稈約100萬噸，這些在城里是污染，在農(nóng)村是肥料的東西，如用耒加工“木塑”，每公斤秸稈也可賣個好價錢。

    專家們與劉援朝初步契合：計劃在“十一五”期間建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)10萬噸的木塑基地。投資規(guī)模2億元、產(chǎn)值8億元、年利潤2億元。

    項目首期投入近6000萬元，預(yù)計年產(chǎn)值1.87億元、利稅7000萬元。

    今年3月，中國塑料改性專業(yè)委員會副秘書長劉伯元、湖北工業(yè)大學化工學院院長彭少賢等四位教授聯(lián)名向時任荊州市委書記段輪一寫信，說荊州市恒力塑料管業(yè)有限公司已經(jīng)獲得其專利使用權(quán)，已幫助恒力塑業(yè)公司編制出《新一代農(nóng)業(yè)秸稈木塑復(fù)合材料高新產(chǎn)業(yè)化示范項目可行性研究報告》。段輪一當即批示，這一可造福子孫后代的新型木塑產(chǎn)業(yè)，一定要在荊州搞成！

    劉援朝先生如今正在加緊把美好的藍圖變成現(xiàn)實。在給市領(lǐng)導(dǎo)遞上報告的同時，劉援朝連手就拿出了“年產(chǎn)2.5萬噸木塑”基地規(guī)劃。企業(yè)弄潮這些年，劉援朝深知打主動戰(zhàn)的重要。面對無形壓力和有形的壓力，他敢于拼壓力、反壓力，逆風飛揚，逆水行舟中。

    他相信他的公司一定能把這個項目搞上去，萬一自己上不了，只要荊州有企業(yè)把這個項目搞上去，他也不會覺得前功盡棄。他說，只要能為荊州的發(fā)展做貢獻，自己就心滿意足了。（轉(zhuǎn)自《荊州市政協(xié)網(wǎng)站》）