近年來,鐘祥市政協(xié)始終把提案工作擺在政協(xié)工作的全局位置去謀劃,不斷創(chuàng)新工作理念,積極探索提案工作的新思路、新方法、新途徑,著力提高提案質(zhì)量、辦理質(zhì)量和服務質(zhì)量。截止今年6月底,市政協(xié)六屆一次全會立案的114件提案已全部辦結(jié),提案答復率和見面率均達到100%,滿意率達98%,落實和基本落實率達84.2%。
一、認識上高度
堅持把提案工作作為政協(xié)工作的引擎,以提案征集推動政協(xié)委員積極參政議政,以提案辦理促進政府工作落實,著力推進機制創(chuàng)新,進一步鞏固和加強提案工作的龍頭地位。一是制訂《委員履職服務與管理辦法》、《委員履職考評細則》,與各專委會簽訂工作目標責任關(guān),將提案工作納入專委會年度工作目標考核和政協(xié)委員履職考評體系,堅持每年進行一次考核考評,并公開結(jié)果,作為委員評價及年終評先表優(yōu)的重要依據(jù)。二是爭取市委、市政府重視,將提案辦理情況作為政府部門年度目標考評的共性項目,明確目標要求,嚴格考核結(jié)帳。三是進一步優(yōu)化提案工作環(huán)境,在人力、財力和物力上重點向提案工作進行傾斜。今年,市政協(xié)專門為提案委計劃單列工作經(jīng)費2萬元,并在督查活動組織、工作用車上優(yōu)先安排、重點保障,真正讓提案工作的重要地位和作用在政協(xié)內(nèi)部得到充分體現(xiàn),并在政府各個部門形成了廣泛共識。
二、征集拓廣度
堅持四措并舉,著力在提案征集的廣度和提案內(nèi)容的深度上狠下功夫。一是面向社會公開征集。在每年政協(xié)全會召開之前,通過政協(xié)網(wǎng)站、電視臺、《今日鐘祥》等多種渠道,面向社會公開征集提案線索,并組織專班認真審查篩選提案線索,精選部分有價值的線索交由有關(guān)委員研究參考,深入調(diào)研后,形成正式提案。去年底,市政協(xié)共征集提案線索74條,經(jīng)篩選調(diào)研并形成提案27件,從而較全面地反映出社會各界的意見和建議。二是精選課題定向征集。通過委員走訪、調(diào)研視察、反映社情民意信息等形式,深入了解社會各方面的訴求,對社會反映強烈、民眾訴求集中的內(nèi)容,經(jīng)提案委認真研究后,采取“命題作文”的形式,指定相關(guān)部門的委員認真調(diào)研,提出提案,確保提案的精準度。去年市政協(xié)全會前,先后擬定《加快城市公交配套》、《加強農(nóng)村治安巡邏隊建設(shè)》、《加快社會養(yǎng)老服務發(fā)展》等14個課題,分別交由城管局、公安局、民政局等18名委員調(diào)研撰寫提案,并被順利立案。三是利用成果轉(zhuǎn)化征集。堅持把提案工作與其他政協(xié)工作緊密結(jié)合,注重從調(diào)研報告、視察報告、大會發(fā)言、社情民意信息等其他政協(xié)工作成果中收集線索,用活資源,形成有份量的提案。去年底,僅通過這一渠道就引導有關(guān)專委會、政協(xié)聯(lián)絡處和委員提交提案19件。如根據(jù)經(jīng)濟委調(diào)研報告形成的《關(guān)于千方百計解決企業(yè)用工難的提案》,受到市政府領(lǐng)導的高度重視,專門批示人社局認真加以解決。四是緊扣中心引導征集。緊緊圍繞爭創(chuàng)全國百強縣市的目標,突出經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會管理創(chuàng)新等重大問題,拉出“清單”,編印《提案課題導引》發(fā)放給全體委員參考,實行“菜單”選擇、訂單征集,努力減少委員提交提案的盲目性,增強政協(xié)提案的針對性。通過征集方法的創(chuàng)新,較好擴大了提案內(nèi)容的覆蓋面,有效提高了提案質(zhì)量,集體提案也明顯增多。去年底市政協(xié)六屆一次會議上立案的114件提案中,團體提案達到33件,占29%。其中:專委會提案7件,界別提案4件,委員小組提案22件。
三、辦理添力度
為使政協(xié)提案所提問題能夠及時納入政府工作日程,提高提案的當年辦結(jié)率,創(chuàng)新四種方法:一是即時型辦理法。對政府部門已經(jīng)有安排,能夠迅速落實的“合拍式”建議,及時辦理到位。如《關(guān)于興建生活垃圾無害化處理廠的提案》,在得知市政府已經(jīng)有安排的情況下,市政協(xié)及時敦促承辦單位,盡快實施計劃。目前,已完成項目規(guī)劃選址、測量、初勘、可研、環(huán)評等各項工作,項目順利立項,近期即可開工建設(shè)。二是結(jié)合型辦理法。注意收集各方面工作動態(tài)信息,巧妙把委員的建議結(jié)合到正在進行的相關(guān)工作中去,用“打擦邊球”的方法落實委員建議。如《關(guān)于加大地質(zhì)塌陷區(qū)治理扶持力度的提案》,地方財力難負擔,向上爭取無項目,辦理難度很大。市政協(xié)及時會同承辦單位共同協(xié)商,抓住國家實施資源枯竭城市礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理工程的機遇,將胡集大峪口、張灣和磷礦朱堡埠納入項目范圍,成功申報立項,現(xiàn)已到位資金9000萬元,治理工程得以順利實施。三是改進型辦理法。敦促政府部門對工作計劃作局部的調(diào)整和補充,盡可能把委員意圖融入到工作計劃當中,從而實現(xiàn)提案的辦理。如《關(guān)于解決城區(qū)停車難的提案》,雖然此前公安部門已做了大量工作,但接到委員提案后,又及時將委員建議充實到工作中通盤考慮,統(tǒng)籌安排,按照“高峰站點、平峰走線”的原則,合理調(diào)整警力,實行重點把守,在城區(qū)主干道增設(shè)臨時停車位1200余個,較好地緩解了“停車難”和“腸梗阻”問題。四是創(chuàng)造型辦理法。通過多方面做工作,為落實委員意見創(chuàng)造條件,促進提案辦理落實。如《關(guān)于北流路豐樂段亟待整修的提案》,反映問題很突出,動手解決起來又缺乏建設(shè)指標。交通部門接到提案后,多次到省廳匯報,積極爭取項目,最終使該路段的整修擠進了2012年道路建設(shè)計劃,實現(xiàn)了提案當年提當年落實到位的目標。
四、督辦講硬度
堅持把督辦貫穿于提案工作的始終,靈活形式,巧借外力,狠抓督辦,保證了提案辦理質(zhì)量。一是預告督辦。在政協(xié)換屆期間,有針對性將委員中的部門主要負責人安排到提案審查委員會,同時向各部門編發(fā)《提案內(nèi)容早知道》,及時向各承辦單位預告委員提案的大致內(nèi)容,便于各承辦單位提早動手,爭取提案辦理的主動權(quán)。二是領(lǐng)導批辦。在對委員提案認真審查的基礎(chǔ)上,確定部分重點提案,提請市政府領(lǐng)導閱批,通過領(lǐng)導批示借力督辦,確保提案迅速辦理落實。如《關(guān)于加快籌建鐘祥市第二自來水廠的建議》,市長林長洲專門做出批示,市政府專題召開市長辦公會進行研究,并專門成立了由分管副市長任指揮長的項目建設(shè)指揮部,加快水廠籌建。目前,項目已完成可研、選址等前期工作,年前可正式動工。三是主席領(lǐng)辦。選擇《關(guān)于興建生活垃圾無害化處理場的提案》等6件社會影響大、群眾關(guān)注度高的提案,提請市政協(xié)主席、副主席領(lǐng)銜督辦。今年5月份,市政協(xié)主席顏昌成親自帶領(lǐng)提案人深入城管局,現(xiàn)場座談,實地察看,指導提案辦理落實,保證了項目的順利實施。四是對口聯(lián)辦。制訂提案督辦方案,將各專委會對口聯(lián)系單位承辦的提案交給各專委會組織委員開展對口督辦,采取實地視察、上門督辦、當面座談、現(xiàn)場溝通的形式,督促承辦單位抓好提案辦理。目前,各專委會聯(lián)辦的96件提案已全部辦復到位。五是常委分辦。將常務委員分成12個督辦組,由常務委員牽頭,組織相關(guān)委員到相關(guān)單位開展督辦,既促進提案辦理,又為常務委員知情明政提供了平臺。同時,采取對重點提案辦理組織聽證,對提案落實進度進行媒體跟蹤、公示公告,對承辦單位辦理情況進行民主評議,對提案辦理先進進行獎勵表彰的辦法,確保了提案辦理工作落到實處。
(鐘祥市政協(xié) 關(guān)繼偉 張鴻賓 供稿)