我在建筑行業(yè)奮斗了幾十個(gè)春秋,由衷地感到,新洲建筑產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng),充分展示了建筑人永不言棄、頑強(qiáng)拼搏的精神。在弘揚(yáng)這種精神的同時(shí),我也深切地體會(huì)到,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的特殊關(guān)鍵時(shí)期,建筑業(yè)發(fā)展比以往更艱難,有一種迷路式的困惑。從我調(diào)查了解到的情況看,當(dāng)前武漢市新洲區(qū)建筑業(yè)發(fā)展主要存在以下幾個(gè)方面的問題。
一是建筑產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的空間越來越小。在異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目基本被一些“中字號(hào)”的企業(yè)壟斷,由于建筑業(yè)門檻不高,全區(qū)建筑企業(yè)在其他項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中也不具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì),一個(gè)基本的現(xiàn)實(shí)就是,項(xiàng)目工程難接,接到的項(xiàng)目工程往往利潤薄、風(fēng)險(xiǎn)又大。
二是資金來源不足?,F(xiàn)在的工程項(xiàng)目條件都很苛刻,帶資墊資已經(jīng)是常態(tài),沒有錢就接不到活;另外,不是每個(gè)人都有實(shí)力,即使有實(shí)力的老板,遇到前景不明朗的工程項(xiàng)目,一生的打拼有可能都“倒貼”進(jìn)去。所以,必須要有強(qiáng)大的資金作為后盾。目前的途徑主要是靠公司融資接“活路”,成本也比較高,壓力很大,迫切需要政府大力支持。
三是建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展跟不上形勢(shì)。眾所周知,我們靠“一把泥刀”闖到了今天,確實(shí)不容易,但還局限于一個(gè)傳統(tǒng)建筑的范疇,很多項(xiàng)目我們做不了,比如家門口的省級(jí)文物保護(hù)單位問津書院的修復(fù)等仿古建筑,在建筑產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式變革中,我們還是一片空白,打的還是“人海戰(zhàn)”。與現(xiàn)代企業(yè)管理還存在較大差距。
此外,還有一些我們自身的原因,或多或少影響了企業(yè)的形象。比如,賭博的問題,高消費(fèi)的問題。
讓我們尤為振奮的是,建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。今年11月26日,區(qū)委、區(qū)政府審時(shí)度勢(shì),召開了建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大會(huì),不僅為建筑業(yè)發(fā)展指明了方向,而且提出了一系列超常規(guī)支持、推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措,是深謀遠(yuǎn)慮、求真務(wù)實(shí)之舉。區(qū)委的決策讓我們對(duì)未來發(fā)展充滿信心。
借此機(jī)會(huì),我提幾點(diǎn)建議。
一是讓建筑企業(yè)更多地參與到新洲的建設(shè)中來。我們從《政府工作報(bào)告》中看到,十三五時(shí)期,是新洲大建設(shè)、大發(fā)展的時(shí)期,城、鎮(zhèn)、村建設(shè)將掀起高潮,重大項(xiàng)目集中入駐,在這方面,我們建議區(qū)委、區(qū)政府建立一個(gè)綜合平臺(tái),推進(jìn)信息集中共享,以便我們能夠早知曉本地的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,同等條件下讓我們本土企業(yè)平等參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來。
二是支持建筑企業(yè)提高融資能力。充分發(fā)揮建筑業(yè)協(xié)會(huì)的作用,進(jìn)一步整合資源,幫助企業(yè)聯(lián)合資金量充足的公司,聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,充分探索利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新商業(yè)模式,不斷開發(fā)建筑工程項(xiàng)目,解決企業(yè)燃眉之急。
三是打造一批現(xiàn)代管理者。把建筑經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)教育納入重要議事日程,讓他們成為企業(yè)經(jīng)營、項(xiàng)目管理的行家熟手,早日建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。同時(shí),讓他們做有心人,主動(dòng)熟悉宏觀政策走向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、前沿高端引領(lǐng)技術(shù)和行業(yè)最新動(dòng)態(tài),讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。
四是加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)。我區(qū)2家特級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)、56家一級(jí)企業(yè)中,7家建筑企業(yè)連續(xù)9年位列全省建筑企業(yè)20強(qiáng),新八、新七連續(xù)4年入圍中國民營企業(yè)500強(qiáng),靠的就是誠信。要把企業(yè)誠信納入誠信新洲建設(shè)的重要內(nèi)容,讓誠信為企業(yè)插上發(fā)展騰飛的翅膀。
五是關(guān)心關(guān)注建筑人。建議全方位、多角度加大對(duì)知名企業(yè)的宣傳,在省級(jí)文明單位、市區(qū)人大代表、政協(xié)委員、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)方面,向有作為、有貢獻(xiàn)、有社會(huì)責(zé)任感、有好口碑的建筑企業(yè)傾斜;各部門利用自身優(yōu)勢(shì),為企業(yè)排憂解難。同時(shí),企業(yè)也要信守承諾,肩負(fù)社會(huì)責(zé)任,努力多作貢獻(xiàn)。
六是支持企業(yè)拓寬經(jīng)營領(lǐng)域。隨著城鎮(zhèn)化的加快實(shí)施,未來二三十年建筑業(yè)仍是經(jīng)濟(jì)發(fā)展有力的增長點(diǎn)。要在拓寬經(jīng)營領(lǐng)域方面著力,按照“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、成品化裝修、信息化管理”來打造;同時(shí),不斷涉足新的領(lǐng)域,以便于我們把 “新洲建筑”的品牌打造的更新,將“新洲建筑”名片擦得更亮!
七是著力提升建筑人形象。繼續(xù)提倡創(chuàng)業(yè)初期那種不怕苦和累、不畏艱與難、不達(dá)目的不罷休的釘子精神和吃苦精神。向一切有損身心健康、有損企業(yè)形象的不良習(xí)俗宣戰(zhàn),練好內(nèi)功,提升內(nèi)部管理能力。
(武漢市新洲區(qū)政協(xié)委員 夏銀花 供稿)