當前,武漢市新洲區(qū)農(nóng)村中小學教育面臨著諸多困境。特別是地處偏僻的農(nóng)村小學,由于受地域環(huán)境等客觀條件限制,工作、生活相對艱苦。一方面因農(nóng)村學校課余生活單調(diào)、交通不便捷、成長渠道不暢等原因,缺乏對青年教師吸引力;另一方面,本地多年好不容易培養(yǎng)起來的骨干教師,受外部環(huán)境影響,自找門路跳槽,導致農(nóng)村學校教師緊缺、年齡結(jié)構(gòu)老化。要解決農(nóng)村學校面臨的這種困境,筆者認為:要通過建立完善的教育管理體制,大力提升農(nóng)村教師待遇,完善職稱等政策保障,進一步強化激勵措施,引導更多優(yōu)秀人才進農(nóng)村,為農(nóng)村教育“輸血”。
一、我區(qū)農(nóng)村學校的基本現(xiàn)狀
1.“老的多,小的少”
我區(qū)是一個農(nóng)業(yè)大區(qū),農(nóng)村人口比重較大。由于體制等原因,全區(qū)中小學新進教師數(shù)量極為有限。以汪集街馮鋪小學為例,近200名學生,共有37名教師,年齡在35歲以下的僅有2人,50歲以上教師有22人,教師隊伍老化嚴重,形不成人才梯隊。老教師接受新知識慢,跟不上課改步伐,年輕教師教學經(jīng)驗不足,課改壓力大。近幾年國家加大對農(nóng)村學校的投入,馮鋪小學進行了標準化建設,校園硬件設施有了明顯改善,但師資力量依然薄弱,未難得到根本好轉(zhuǎn)。存在著辦公、教學入新樓,現(xiàn)代化的教學設備不會用等現(xiàn)象。
2.“走的多,來的少”
近年來,由于城鄉(xiāng)經(jīng)濟和收入水平的差距持續(xù)拉大,生活條件懸殊,各地尤其是經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū),用各種優(yōu)惠政策吸引骨干教師,造成教師逐級向上流動現(xiàn)象嚴重。新洲區(qū)是武漢市的教育強區(qū),很多優(yōu)秀教師被市中心城區(qū)以優(yōu)惠的政策“挖走”, 街鎮(zhèn)優(yōu)秀的教師削破腦殼以借調(diào)等方式往邾城、陽邏擠,即使到不了邾城、陽邏,也會“曲線救國”調(diào)到劉集、辛沖、施崗等鄰近中心城區(qū)的學校。同時,部分優(yōu)秀教師被區(qū)直機關、部門和各街鎮(zhèn)黨政辦公室借調(diào)、借用的現(xiàn)象也十分普遍。街鎮(zhèn)優(yōu)秀教師流失嚴重,而新進補充到街鎮(zhèn)的中小學教師數(shù)量十分有限(汪集街馮鋪小學近10年沒有新進1名年輕教師)。于是出現(xiàn)了邾城、陽邏等重點學校,教師配備富余,學校教師嚴重超編、人滿為患。條件比較差的街鎮(zhèn)學校則難以留住令人滿意的教師,師資力量薄弱。這種由于教師分布不均衡而造成的教育資源浪費的現(xiàn)象,在我區(qū)各街鎮(zhèn)普遍存在。
3.“付出多,工資少”
農(nóng)村教師在最基層、最艱苦的地方教書育人,待遇卻差強人意。從武漢整體情況看,中心城區(qū)好于新城區(qū),各城區(qū)中心學校好于街鎮(zhèn)學校。以汪集中心小學為例,該小學是一所半寄宿制學校,學校的男教師不僅要承擔教學任務還要兼任保衛(wèi)等工作,女教師也要擔任生活老師、保潔員等工作。老師工作量大、責任大、工資低,影響老師工作積極性。在農(nóng)村,仍有部分教師家里有責任田,責任田的農(nóng)活也時刻牽扯著教師的精力,繁重的工作和生活壓力,使得很多農(nóng)村教師疲于奔命,忙于應付,嚴重制約著教學效果。
二、建議
調(diào)查中我們看到:大多數(shù)基層干部和教育工作者認為,要穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍,關鍵是用待遇留人,尤其是對于年輕教師,僅僅用理想信念去鼓勵是遠遠不夠的,要讓他們的艱辛付出得到應有的回報。建議試點推行專項教育基金制,加大對農(nóng)村教師的補貼投入,促進農(nóng)村學校均衡發(fā)展。專項教育基金可由區(qū)政府從財政預算中拿出部分資金、社會愛心企業(yè)和愛心人士捐獻部分資金、各街鎮(zhèn)自籌部分資金,組成一個針對農(nóng)村教師的專項扶持資金,對全體農(nóng)村教師進行一定額度的工作補助,以提高其收入水平。在條件允許的地區(qū),可以設立農(nóng)村教師特別貢獻基金,對年度考核突出的農(nóng)村教師進行重獎,通過以獎代補的形式來提高教師待遇,留住優(yōu)秀的農(nóng)村教育人才。通過局部的政策驅(qū)動,實現(xiàn)農(nóng)村教師在經(jīng)濟待遇上從優(yōu)、在流動和管理上從嚴,真正把農(nóng)村基層教育工作做實。
(武漢市新洲區(qū)汪集街道政協(xié)聯(lián)絡委主任 任 楠 供稿)