武漢市新洲區(qū)政協(xié)委員 劉柏平
農(nóng)村經(jīng)營管理工作是農(nóng)村工作的重要組成部分,事關(guān)千家萬戶的切身利益,事關(guān)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定,涉及農(nóng)村財務(wù)公開、集體資產(chǎn)管理、土地承包流轉(zhuǎn)相關(guān)政策落實和新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容。隨著形勢的發(fā)展變化,土地承包流轉(zhuǎn)糾紛不斷增多,村級組織事權(quán)與財權(quán)矛盾日益凸顯,群眾對集體資產(chǎn)管理和對生產(chǎn)生活環(huán)境的關(guān)注程度越來越高。而穩(wěn)定農(nóng)經(jīng)隊伍、加強隊伍建設(shè)是做好農(nóng)經(jīng)工作的基礎(chǔ),從目前農(nóng)經(jīng)隊伍總體情況看,隊伍結(jié)構(gòu)還不優(yōu)、服務(wù)領(lǐng)域還不寬、農(nóng)經(jīng)干部身份還不明、整體素質(zhì)還不強等問題不同程度存在,在工作能力、業(yè)務(wù)技能和群眾工作水平等方面尚不能完全適應(yīng)新形勢的要求。因此,加強農(nóng)村經(jīng)營管理隊伍建設(shè),努力造就一支具有較高業(yè)務(wù)水平、較強工作能力、熱心服務(wù)群眾的專職隊伍,顯得尤為重要。
一、街鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍的發(fā)展現(xiàn)狀
1.街鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍兼職過多,影響了農(nóng)經(jīng)工作的開展。由于街鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站行政上隸屬辦事處管理,業(yè)務(wù)上由農(nóng)經(jīng)局指導(dǎo),屬雙重管理體制。一部分街鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員兼職過多,有的兼任農(nóng)村總支書記、有的兼任街鎮(zhèn)統(tǒng)計站長、有的兼任街鎮(zhèn)財政報帳員等,同時少數(shù)街鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員還被安排駐點包村。直接影響了農(nóng)村“三資”管理工作。
2.街鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍身份存在不確定性。近年來,農(nóng)村綜合配套改革啟動以后,街鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站與街鎮(zhèn)財政所合并,成立財經(jīng)辦。由于后續(xù)改革措施沒有跟進,導(dǎo)致形式上合并了,實際上還是一塊牌子兩個機構(gòu),各辦各的業(yè)務(wù)、各做各的事情,農(nóng)經(jīng)隊伍的身份還沒有得到明確,影響了農(nóng)經(jīng)隊伍工作積極性的發(fā)揮。
3.街鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)。當前農(nóng)經(jīng)干部接受系統(tǒng)高質(zhì)量培訓(xùn)和參與學(xué)習(xí)交流機會不多。隨著形勢的發(fā)展和業(yè)務(wù)的更新,老舊工作模式已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢的要求,部分農(nóng)經(jīng)干部綜合素質(zhì)已呈現(xiàn)下降趨勢,特別是農(nóng)村三資核算電算化、系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)化、基礎(chǔ)管理信息化等方面已跟不上新形勢下的農(nóng)經(jīng)工作發(fā)展需要。
二、農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)的發(fā)展方向
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)是農(nóng)村經(jīng)營管理隊伍建設(shè)的重要保障,要把農(nóng)村經(jīng)營管理工作納入重要議事日程,采取有力措施,理順工作關(guān)系,徹底解決兼職過多問題。切實把街鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)職責落到實處,全面提升農(nóng)村經(jīng)營管理工作水平。
二是理順管理體制。農(nóng)經(jīng)工作人員是街鎮(zhèn)承擔農(nóng)村工作的中堅力量,加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)勢在必行,切實加強制度和機制建設(shè),理順管理體制,完善各項制度,積極規(guī)范創(chuàng)新農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè),有效提供服務(wù)和指導(dǎo),不斷促進農(nóng)經(jīng)隊伍健康發(fā)展。服務(wù)農(nóng)村是農(nóng)經(jīng)隊伍的落腳點。農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)要立足于農(nóng)村、服務(wù)于農(nóng)村、發(fā)展于農(nóng)村,尊重農(nóng)村經(jīng)營管理干部的勞動價值,發(fā)揮其工作的積極性和創(chuàng)造性,改善工作環(huán)境,穩(wěn)妥提高各項待遇,激發(fā)其為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定貢獻力量的激情和熱情??荚u考核是保障。根據(jù)工作需要,明確農(nóng)經(jīng)職責,健全農(nóng)經(jīng)機構(gòu),落實工作人員,建立農(nóng)經(jīng)隊伍干部進出暢通機制,能者上、庸者下,建立農(nóng)村經(jīng)營管理后備干部隊伍,實施動態(tài)管理。
三是人才開發(fā)與培養(yǎng)。針對農(nóng)經(jīng)隊伍的實際,結(jié)合街鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展需要,不斷加大農(nóng)村經(jīng)營管理隊伍人才開發(fā)、培養(yǎng)、使用和管理的工作力度。爭取通過一定時間的努力,使隊伍專業(yè)、學(xué)歷、年齡、結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,隊伍整體素質(zhì)得到明顯提高,隊伍成員培養(yǎng)、使用和發(fā)展的環(huán)境初步形成。根據(jù)目前工作職能,街鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理人員要在資金的管理、資產(chǎn)的評估、資源的鑒定等方面培養(yǎng)一批急需的專業(yè)技術(shù)人才,以適應(yīng)農(nóng)村“三資”管理的需要。
三、農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)的具體措施
1.強化隊伍思想作風建設(shè)。加強隊伍政治理論學(xué)習(xí),結(jié)合群眾路線教育實踐活動,認真貫徹黨的農(nóng)村路線、方針、政策,養(yǎng)成深入基層、扎實工作的作風。街鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍要繼續(xù)發(fā)揚勤于探索、無私奉獻、艱苦奮斗,團結(jié)和諧和善于工作的精神,強化責任意識、大局意識、服務(wù)意識。通過教育學(xué)習(xí),進一步增強農(nóng)經(jīng)人員腳踏實地埋頭苦干,高標準高質(zhì)量完成工作的自覺性和主觀能動性。
2.強化隊伍職業(yè)技能建設(shè)。農(nóng)經(jīng)工作錯綜復(fù)雜,事關(guān)群眾切身利益,需要有較高的業(yè)務(wù)工作水平。要把加強學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)、黨的農(nóng)村政策和農(nóng)經(jīng)基礎(chǔ)理論作為一項長期任務(wù),每年單獨舉辦或聯(lián)合舉辦多期綜合培訓(xùn)班或?qū)I(yè)培訓(xùn)班,不斷提高農(nóng)經(jīng)工作水平,不斷提升群眾工作能力,不斷提高群眾對農(nóng)經(jīng)工作的滿意度。
3.強化隊伍勤政廉政建設(shè)。加強隊伍勤政廉政建設(shè),做到守法自律,秉公辦事,保證隊伍的健康發(fā)展。要教育隊伍嚴格執(zhí)行各項勤政廉政工作紀律,提高隊伍遵紀守法、拒腐防變能力。
4.強化隊伍服務(wù)意識建設(shè)。農(nóng)經(jīng)隊伍要寓工作于服務(wù)之中,努力為群眾辦實事、做好事,密切隊伍與群眾關(guān)系,通過具體工作提升黨和政府在人民群眾心中的形象。
新的形勢、新的任務(wù)賦予了街鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍新的要求和新的使命,同時也為各街鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作者實現(xiàn)更大作為提供了更加廣闊的空間。我們也希望各街鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)工作者能以新的姿態(tài)、新的面貌、新的作為,全身投入新洲區(qū)“1234”戰(zhàn)略中,為活力新洲、美麗新洲、法治新洲和幸福新洲做貢獻。