2020年初,我以駐村工作隊(duì)員身份進(jìn)駐湖北省十堰市房縣化龍堰鎮(zhèn)高橋村,親身參與并見證精準(zhǔn)扶貧決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段;2021年7月,我的崗位調(diào)整為駐村第一書記(工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)),轉(zhuǎn)戰(zhàn)神農(nóng)架林區(qū)石屋頭村,開啟鄉(xiāng)村振興新征程。在石屋頭村的4年里,我親眼見證了這個(gè)偏遠(yuǎn)山村從“交通閉塞、產(chǎn)業(yè)單一”到獲評(píng)“全國(guó)民主法治示范村”“全國(guó)宜居示范村”的華麗蝶變。
起初規(guī)劃石屋頭村民宿改造時(shí),我們?cè)胝瞻岢鞘忻袼薜脑O(shè)計(jì)風(fēng)格,卻遭到村民反對(duì):“石頭房子是咱村的根,拆了就沒魂了!”我們當(dāng)即調(diào)整思路,尊重村民意見保留石屋原貌,僅對(duì)內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)代化升級(jí)。沒想到改造后的石屋民宿竟成了游客爭(zhēng)相打卡的“網(wǎng)紅景點(diǎn)”。后來(lái)推進(jìn)消費(fèi)幫扶時(shí),農(nóng)產(chǎn)品銷路受阻,又是村民提醒:“現(xiàn)在年輕人愛刷直播,咱們?cè)囋嚲€上賣貨!”我們迅速組建直播團(tuán)隊(duì),帶著村民走進(jìn)田間地頭直播帶貨,成功打通農(nóng)產(chǎn)品外銷通道。
石屋頭村的發(fā)展,始終拒絕盲目跟風(fēng)。面對(duì)不少村莊選擇的“種茶葉”老路,我們邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家實(shí)地測(cè)土壤、分析海拔氣候,最終結(jié)合實(shí)際確定“太空稻”和紅高粱種植方向;修路、建儲(chǔ)水池、裝路燈等民生工程,也不是“拍板就干”,而是通過(guò)每年3次全覆蓋走訪,把村民的“急難愁盼”列成清單,按優(yōu)先級(jí)逐步推進(jìn)。反觀有些村莊,明明缺水卻硬搞水產(chǎn)養(yǎng)殖,交通不便卻強(qiáng)推農(nóng)產(chǎn)品深加工,最終項(xiàng)目淪為“擺設(shè)”,浪費(fèi)人力物力。
石屋頭村的發(fā)展,始終避開“大而全”的同質(zhì)化陷阱,立足“神農(nóng)架生態(tài)”和“石屋頭文化特色”,走出“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)﹢生態(tài)旅游”的差異化路子:種植“太空稻”時(shí)突出“高山特色”,打造“高山冷水有機(jī)米”品牌;改造民宿時(shí)保留“石屋風(fēng)貌”,融入當(dāng)?shù)孛袼孜幕?,最終實(shí)現(xiàn)“春賞花、夏避暑、秋采摘、冬研學(xué)”的全季旅游模式。
產(chǎn)業(yè)始終是鄉(xiāng)村振興的重要“引擎”,也是群眾致富的“靠山”,但發(fā)展產(chǎn)業(yè)絕不能“一刀切”。在石屋頭村,我們探索出“黨支部﹢合作社﹢農(nóng)戶”(產(chǎn)業(yè))的模式:合作社統(tǒng)一為種植“太空稻”的村民提供種子、技術(shù)指導(dǎo),收獲后統(tǒng)一收購(gòu)、訂單式銷售,解決“種不好、賣不出”的難題;改造民宿時(shí),村集體統(tǒng)一協(xié)調(diào)客源渠道、制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范,讓村民“放心干、能掙錢”。
截至目前,“太空稻”種植已帶動(dòng)26戶村民年增收1.2萬(wàn)元,民宿產(chǎn)業(yè)讓10余戶村民實(shí)現(xiàn)“家門口就業(yè)”。這種“精準(zhǔn)施策”的實(shí)干,讓村里的產(chǎn)業(yè)從“小打小鬧”變成“規(guī)模效應(yīng)”。這告訴我們:發(fā)展任何事業(yè),都要“以人為本”——企業(yè)要盈利需要考慮客戶需求;推進(jìn)項(xiàng)目需要兼顧社會(huì)效益。當(dāng)“實(shí)干”能讓他人受益,工作才有“溫度”,人生才有“厚度”。
這印證了一個(gè)道理:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),更是最好的“課堂”。無(wú)論是鄉(xiāng)村振興還是其他工作,都要在實(shí)踐中摸索規(guī)律——不盲目復(fù)制他人經(jīng)驗(yàn),而是結(jié)合自身實(shí)際“量體裁衣”,才能讓每一分努力都落到實(shí)處、見到成效。
(作者系湖北省政協(xié)辦公廳離退休干部處一級(jí)調(diào)研員)