住鄂全國政協(xié)委員謝俊明：非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗疫同樣義不容辭

2020-04-15 09:19:07   來源:中國青年報(bào)客戶端   作者:朱娟娟 陳露 許若谷  

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四月的武漢剛剛按下“重啟鍵”，城市正在醒來。謝俊明仍忘不了，1月23日武漢“封城”的那個(gè)夜晚。

謝俊明是全國政協(xié)委員、香港亞洲醫(yī)療集團(tuán)董事長，武漢亞洲心臟病醫(yī)院、武漢亞心總醫(yī)院董事長。1986年，他從香港來到武漢創(chuàng)業(yè)，人生最寶貴的年華，與這座城市相依相伴。

1月20日，他從武漢回到香港與家人團(tuán)聚。23日清晨，傳來了疫情嚴(yán)重、武漢“封城”的消息。非常時(shí)刻，醫(yī)院最需要的就是有人來協(xié)調(diào)調(diào)度，謝俊明當(dāng)即決定，返回武漢！

那時(shí)，飛往武漢的航班已暫停、高鐵過武漢也不?？俊Ｒ辉?，謝俊明從香港九龍西乘坐高鐵到深圳，再轉(zhuǎn)車至岳陽。醫(yī)院司機(jī)在岳陽接上了他。

入漢高速路口，執(zhí)勤民警提醒，“進(jìn)城了就不能出來了，你再好好想想”。謝俊明說，“你放心，我是在醫(yī)院工作，肯定要等到疫情過后，我才會出來?！避嚪判?，民警向他敬了個(gè)禮。

車子徑直開往位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的亞心總醫(yī)院。謝俊明記得，那晚，天下著小雨，兩邊的寫字樓漆黑一片，馬路上幾乎見不到一輛車、一個(gè)人。到武漢30多年了，他一度親眼見證這座城市的繁華和發(fā)展。可眼前的武漢街頭，讓人熟悉又陌生，安靜得讓人心痛。

到達(dá)醫(yī)院時(shí)，已是深夜11點(diǎn)多。只有醫(yī)院的發(fā)熱門診燈火通明。有一兩百人正在里面等著看病。謝俊明又來到位于漢口單洞路的亞洲心臟病醫(yī)院，發(fā)熱門診同樣堆滿了人，“那時(shí)我就感覺，回來是對的?！?br/>

事實(shí)上，疫情初期，在亞洲心臟病醫(yī)院、亞心總醫(yī)院，謝俊明就嚴(yán)格要求所有員工，必須按照要求每天佩戴口罩。醫(yī)院上下、各個(gè)區(qū)域，都在有條不紊地執(zhí)行特殊時(shí)期的“特殊標(biāo)準(zhǔn)”。1月17日，兩家醫(yī)院又緊急購置、安裝了6臺紅外測溫儀。同時(shí)，均被政府確定為第一批定點(diǎn)發(fā)熱門診醫(yī)院。

但誰也沒料到，疫情發(fā)展得如此迅猛。

1月23日晚，在兩家醫(yī)院，謝俊明找醫(yī)護(hù)人員了解情況，“全部是向我求助，‘謝總，我們?nèi)狈雷o(hù)物資’?！?/span>

“我馬上想辦法，解決這個(gè)問題?！敝x俊明打了一圈電話，結(jié)果卻都是訂不到貨。

那時(shí)候，涌往醫(yī)院看病、要求住院的病人越來越多。在防護(hù)物資極度匱乏的情況下，一批又一批醫(yī)護(hù)人員舍棄春節(jié)團(tuán)聚，自愿回到一線。

但是，發(fā)熱的患者太多了，大家身心俱疲，拼盡全力去救治每一個(gè)病患，但仍有部分醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)不同程度的癥狀。

香港亞洲醫(yī)療集團(tuán)在香港、日本等地還有醫(yī)療機(jī)構(gòu)，但防護(hù)物資運(yùn)送過來需要時(shí)間。1月24日，大年三十，謝俊明一邊緊急向政府求救，一邊協(xié)調(diào)香港、日本同事共同想辦法。武漢市政府當(dāng)天調(diào)撥了一批口罩與500套防護(hù)服。但每天，在兩家醫(yī)院上班的員工有2000多人，“還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”。

通過在香港的同事，謝俊明緊急采購到1.5萬件防護(hù)服、兩萬個(gè)N95口罩、三萬個(gè)外科口罩，而且很快到達(dá)了武漢。

為確保戰(zhàn)友們的后勤保障，集團(tuán)將旗下亞洲大酒店所有房間開放，供醫(yī)護(hù)人員住宿；酒店、醫(yī)院的廚師一起上班，醫(yī)護(hù)、病人的吃飯問題得以解決。

2月2日，亞心總醫(yī)院作為第四批定點(diǎn)醫(yī)院被征用。2月7日，武漢市政府相關(guān)部門找到謝俊明，詢問能否將醫(yī)院整建制拿出來，擴(kuò)大收治規(guī)模。

“我在武漢生活這么多年，武漢這座城市對我很關(guān)照。這個(gè)時(shí)候，武漢遭遇了大難，我們義不容辭。”謝俊明當(dāng)即答應(yīng)。

亞心總醫(yī)院是一家按照三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、剛剛運(yùn)營一年的新醫(yī)院。好在設(shè)計(jì)之初，就考慮了要涵蓋多種功能，其中就包括一旦有疫情暴發(fā)，能不能迅速轉(zhuǎn)成隔離式病區(qū)。

當(dāng)天，全院上下清患者、改病房、嚴(yán)防護(hù)、重消毒……僅僅一天后，醫(yī)院騰出全部451張病床，改造達(dá)到了符合接收傳染病患者的標(biāo)準(zhǔn)。

與此同時(shí)，又一個(gè)更大的困難擺在面前：醫(yī)院呼吸科與感染科醫(yī)護(hù)人員有限，要接收更多的病人，人手不足怎么辦？

謝俊明將重癥醫(yī)學(xué)科和呼吸科專家集中在重癥病區(qū)，其他專業(yè)醫(yī)護(hù)人員經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后，在輕癥病區(qū)開展工作。培訓(xùn)由呼吸科主任緊急開辦“速成班”，集中完成。

2月9日，亞心總醫(yī)院被正式確定為收治新冠肺炎患者的定點(diǎn)醫(yī)院。第一天，就收治了300多名住院病人。第二天，床位收滿。

“防疫戰(zhàn)，離不開速度、科學(xué)、理性、細(xì)致。”每天早上，謝俊明帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員開碰頭會，力爭在最短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題。醫(yī)院成立了多學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)，“降低病死率，縮短患者在院時(shí)間，加快床位周轉(zhuǎn)，是那時(shí)的工作目標(biāo)?！?br/>

2月14日，謝俊明接到通知，將由亞洲心臟病醫(yī)院、亞心總醫(yī)院負(fù)責(zé)牽頭管理，與來自全國多地的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)共600余人，共同接管沌口方艙醫(yī)院。

3天后，沌口方艙醫(yī)院開艙。截至3月8日休艙，共收治1000余名輕癥新冠肺炎患者。

3月7日，武漢市疫情防控指揮部通知，亞心總醫(yī)院停止新接收新冠肺炎患者，做好現(xiàn)有患者轉(zhuǎn)診、出院工作。疫情期間，該院共收治了確診的重癥、危重癥患者800多人。其中，治愈出院700多人，100多位病人轉(zhuǎn)到了其他醫(yī)院繼續(xù)治療。

隨著非新冠病人的診療需求逐漸增加，3月20日，亞心總醫(yī)院恢復(fù)正常診療秩序。謝俊明表示，正通過預(yù)檢分診、醫(yī)療服務(wù)以及重癥搶救三方面將工作“前移”，實(shí)行網(wǎng)上預(yù)約問診、派醫(yī)療隊(duì)進(jìn)社區(qū)，盡可能方便患者就醫(yī)。

此次抗疫過程中，亞洲心臟病醫(yī)院是武漢第一批設(shè)立接收新冠肺炎患者發(fā)熱門診的醫(yī)院；亞心總醫(yī)院是武漢第一家接收新冠肺炎患者的民營定點(diǎn)醫(yī)院；沌口方艙是武漢唯一一家由民營醫(yī)院托管的方艙醫(yī)院。作為非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這一表現(xiàn)，受到了各界認(rèn)可。

作為首批投資湖北的港商，謝俊明是在漢港商中的“重量級”人物。擔(dān)任香港湖北社團(tuán)總會會長的他，也是湖北省各級港澳特邀界別委員的牽掛。早期，得知謝俊明在一線組織抗疫工作，委員們、多位港商紛紛提供物資支持，為疫情防控貢獻(xiàn)力量。

最近，謝俊明注意到，此次抗疫，來自各界的捐助大都指定給醫(yī)護(hù)人員，事實(shí)上，后勤保障工作同樣辛苦。他正跟集團(tuán)董事會商討，給予后勤工作人員補(bǔ)貼。

時(shí)至今日，疫情逐步好轉(zhuǎn)，在謝俊明看來，離不開各界共同努力。從中央到地方政府的科學(xué)決策，包括老百姓自覺居家隔離、各界人士奉獻(xiàn)愛心，“‘全國一盤棋’，才有了今天來之不易的階段性成果?！敝x俊明選擇與同事們繼續(xù)堅(jiān)守，直至疫情結(jié)束的那天。