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宏圖遠(yuǎn)志  赤子之心

2017-09-20 12:17:13  
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    我叫汪建清,是黃岡市糧食行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、羅田縣政協(xié)委員,也是羅田綠葉農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理、羅田縣千萬(wàn)家糧食產(chǎn)銷專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。在此談?wù)勎业膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)。

 

    不畏艱難,激情創(chuàng)業(yè),白手起家創(chuàng)辦公司

 

    天行健,君子當(dāng)自強(qiáng)不息。2003年,我和妻子雙雙從糧食系統(tǒng)改制下崗。下崗后,我沒有怨天尤人,只有對(duì)生活的不屈服和對(duì)未來(lái)的躊躇滿志。在糧食系統(tǒng)的工作經(jīng)歷加上對(duì)糧食行業(yè)的喜愛,我決定仍舊從事糧食相關(guān)工作。于是,利用借來(lái)的資金拍買下城郊一棟破舊的廠房,引領(lǐng)著5位一同從糧食系統(tǒng)下崗失業(yè)的同事,辦起了一家日產(chǎn)50噸的小型精米加工廠。創(chuàng)業(yè)之初,我和大家一起,從農(nóng)民手中一家一戶的收購(gòu)原料,想盡辦法一步步營(yíng)建外銷渠道,一天吃不上一頓飯是常有的事,我們既是搬運(yùn)工又是銷售員,嘗盡了創(chuàng)業(yè)的艱辛。憑著質(zhì)優(yōu)守信的經(jīng)營(yíng)理念終于得到了客戶的信任,也積累了我人生的第一桶金。

 

    精米廠穩(wěn)產(chǎn)運(yùn)行后,為獲得優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的糧源,也為了引導(dǎo)農(nóng)戶改種附加值高的優(yōu)質(zhì)特色水稻品種,2010年我又控股成立了羅田縣千萬(wàn)家糧食產(chǎn)銷專業(yè)合作社,合作社以推進(jìn)綠色+特色水稻標(biāo)準(zhǔn)化種植為辦社宗旨,至今年8月已在大河岸和白廟河兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11個(gè)村通過土地流轉(zhuǎn)的方式自建特色+綠色水稻及“雙低”油菜種植基地5317畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)特色水稻3400余噸,油菜籽800余噸。合作社現(xiàn)有社員116人,各類農(nóng)業(yè)機(jī)械16臺(tái)/套,是羅田縣規(guī)模最大、流轉(zhuǎn)土地最多的糧食產(chǎn)銷專業(yè)“省級(jí)示范社”。

 

    抓住機(jī)遇,整合資源,立志涉農(nóng)行業(yè)大干一場(chǎng)

 

    辦企業(yè)本就沒有一帆風(fēng)順,但不揚(yáng)帆怎能前行?企業(yè)發(fā)展必須要不斷融合創(chuàng)新。回想前幾年,我縣整個(gè)涉糧企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式都是簡(jiǎn)單重復(fù)著收購(gòu)、加工、銷售這樣一個(gè)三部曲,加之產(chǎn)能堆積,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,利潤(rùn)已變得十分微薄。因此如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)、填補(bǔ)企業(yè)短板、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一直是這段時(shí)期我無(wú)時(shí)不在思考的問題。機(jī)會(huì)總是會(huì)眷顧順勢(shì)而為的先行者和敢于拼搏的勇者。2012年8月,我縣一家原從事建筑行業(yè)的外地房產(chǎn)商盲目上馬而又缺乏行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的糧油加工企業(yè)終于支撐不住而面臨破產(chǎn)清算危機(jī),主動(dòng)向我拋來(lái)了合作的橄欖枝。而該企業(yè)新竣工的倉(cāng)庫(kù)、一流的生產(chǎn)線也深深吸引了我,我清晰地意識(shí)到這是一次重大機(jī)遇。于是,我抵押了房產(chǎn)和廠房設(shè)備,在信用社及家人朋友的幫助下,傾力舉債1700多萬(wàn)元,吸收兼并了這家主業(yè)與我相似的企業(yè)。   

 

    新公司成立5年來(lái),我積極謀求政策及項(xiàng)目支持,不拘一格引進(jìn)人才,盤活先進(jìn)產(chǎn)能,拓展?fàn)I銷市場(chǎng),引進(jìn)朱英國(guó)院士專家創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),聘用華農(nóng)學(xué)者為公司科技副總,利用山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品豐富的資源優(yōu)勢(shì),研發(fā)健康養(yǎng)生產(chǎn)品,擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)面積,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。如今,我所創(chuàng)辦的羅田綠葉農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司已建成日處理稻谷200噸精米生產(chǎn)線1條,年產(chǎn)“大別山紫米、黑米、香米”及“羅田女兒紅”紅米等大別山區(qū)特色養(yǎng)生米0.6萬(wàn)噸,其它精米2萬(wàn)噸;與之配套建設(shè)的有日處理稻谷210噸烘干設(shè)備一套,有標(biāo)準(zhǔn)化糧倉(cāng)8棟,倉(cāng)容2萬(wàn)噸;還建有大別山特色土榨油生產(chǎn)線一條。建有遍布全縣城鄉(xiāng)的“放心糧油”連鎖店20家和“放心糧油”配送中心1家,放心糧油年配送量1200萬(wàn)公斤。新公司已發(fā)展成為集糧油新品研發(fā)、種植、加工、購(gòu)銷、倉(cāng)儲(chǔ)、配送于一體的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),也是黃岡市“糧油加工十強(qiáng)龍頭企業(yè)”和羅田縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。我本人也于2014年初被中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部授予“全國(guó)種糧大戶”稱號(hào);2015年又被中共湖北省委人才辦評(píng)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“領(lǐng)軍人才”。

 

    至2017年8月,我公司資產(chǎn)總額為7275萬(wàn)元,產(chǎn)值5826萬(wàn)元,安置原國(guó)有系統(tǒng)改制下崗職工及農(nóng)村貧困人口23人。我努力踐行“綠色導(dǎo)向、科技支撐”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,公司已初步形成了“研發(fā)→種植→儲(chǔ)存→加工→配送→服務(wù)”一二三產(chǎn)業(yè)相互融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局。

 

    回顧過去,我認(rèn)為,決定一切的是信念,有了堅(jiān)定的信念,就可以化壓力為動(dòng)力,從而踏上成功的舞臺(tái)。創(chuàng)業(yè)的過程雖然苦過、累過,短短幾年,我甚至由滿頭青絲變?yōu)閮婶W斑白,但我無(wú)怨無(wú)悔。奮斗過的歲月,才構(gòu)成了人生精彩的華章。

 

    依靠科技,大膽創(chuàng)新,立足山區(qū)特色資源優(yōu)勢(shì)求發(fā)展

 

    我一直堅(jiān)持認(rèn)為,涉農(nóng)企業(yè)本大利薄的特性決定了企業(yè)要想做大做強(qiáng),就不能墨守成規(guī),要有不走尋常“稻”的膽識(shí)。而羅田大別山區(qū)地方特色農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)明顯,卻一直缺少適度開發(fā),要將眼前的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效益,就只有依靠科技,大膽創(chuàng)新一條路。于是,與相關(guān)高校院所開展緊密合作便成了我的迫切愿望。終究是功夫不負(fù)有心人,兩年來(lái),我們先后與兩所科研院所達(dá)成了產(chǎn)學(xué)研合作及成果轉(zhuǎn)化協(xié)議:

 

    那是2015年4月一個(gè)陽(yáng)光明媚的日子,在省市科技部門的引薦下,我們對(duì)科技的熱望終于打動(dòng)了中國(guó)工程院院士、武漢大學(xué)水稻育種專家朱英國(guó)教授及其科研團(tuán)隊(duì),最終在省科協(xié)的批準(zhǔn)下與之達(dá)成了在我公司設(shè)立“羅田綠葉院士專家工作站”的協(xié)議。武漢大學(xué)科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐公司后給我們帶來(lái)了高產(chǎn)高效型“兩優(yōu)”1318水稻新品種及科學(xué)栽培新技術(shù),并連續(xù)兩年指導(dǎo)我們進(jìn)行了1000畝超高產(chǎn)示范種植。如今,新品種畝產(chǎn)由原600公斤躍升為650公斤,品質(zhì)也得到顯著提高,種植及后期加工效益提升達(dá)20%,下一步我們計(jì)劃向基地周圍農(nóng)戶大力推廣,讓農(nóng)民朋友也能早日分享到科技紅利。

 

    另一方面,我縣地方特色紅米品種早自明清時(shí)代就在羅田有過少量種植,曾作為貢米上供朝廷。但因株型較高、披散、生育期過長(zhǎng)、產(chǎn)量低、效益差,現(xiàn)在鮮有農(nóng)戶種植。為將這一地方傳統(tǒng)特色品種改良推廣,我又多次與省農(nóng)科院糧食作物研究所接觸,簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,掛牌成立了“湖北省農(nóng)科院糧食作物研究所羅田紅米研發(fā)基地”并聘請(qǐng)?jiān)撛焊毖芯繂T徐得澤博士為公司科技副總。得益于農(nóng)科院的雄厚研發(fā)實(shí)力,終將傳統(tǒng)羅田紅米品種改良成功。新品種集產(chǎn)量高、米質(zhì)優(yōu)、抗性強(qiáng)等特點(diǎn),被正式命名為“羅田女兒紅”。該改良品種的推廣應(yīng)用,激活了農(nóng)戶重新種植紅稻的熱情,相較傳統(tǒng)紅稻品種每畝增產(chǎn)達(dá)150公斤,同時(shí)還減少了投工、提升了紅米的品質(zhì)。

 

    與此同時(shí),針對(duì)我縣位于大別山腹地,山青水秀,四季分明,自然風(fēng)光優(yōu)美,旅游資源豐富的自然優(yōu)勢(shì),且隨著“千里大別山,美景在羅田”品牌的唱響以及黃岡連接北京和廣州城際動(dòng)車的開通,各地游客紛至沓來(lái),羅田大別山旅游市場(chǎng)空前興旺,為羅田地方特色+綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)需求。 我們迅速抓住商機(jī),建成了年產(chǎn)1000噸大別山區(qū)傳統(tǒng)特色土榨油加工廠,利用羅田山區(qū)盛產(chǎn)的油菜籽、花生、芝麻、油茶籽等傳統(tǒng)油料作物,采用大別山區(qū)沿襲千年的傳統(tǒng)古法焙炒、純物理壓榨工藝,產(chǎn)品最大程度保留了油脂的原色原味原香、不破壞食用油營(yíng)養(yǎng)成分,在極大地滿足現(xiàn)代人對(duì)安全、健康、原生態(tài)食品需求的同時(shí),也豐富了大別山旅游產(chǎn)品目錄。

 

    我們還在“羅九”旅游公路沿線配套建成了2258畝雙低油菜基地。如今每到油菜花開季節(jié),就會(huì)形成連綿10余公里油菜花海景觀,吸引了大批游客流連駐足,初步帶動(dòng)了基地沿線11個(gè)村的休閑旅游經(jīng)濟(jì)。我公司在收獲油料作物的同時(shí)還為我縣打造“中國(guó)最美生態(tài)休閑旅游名縣”暨“羅田大別川百里生態(tài)畫廊”添上了濃墨重彩的一筆。  

 

    如今,我們的創(chuàng)新系列健康產(chǎn)品“羅田女兒紅”紅米及“大別山紫米/黑米/紅米”和“大別山香米”以及“大別山土榨油”等已暢銷省內(nèi)外各大商超及“淘寶”、“蘇寧易購(gòu)”等網(wǎng)絡(luò)商城。2016年10月,該養(yǎng)生系列新品在湖北省17屆精品糧油展交會(huì)上一舉奪得金獎(jiǎng);同年又被國(guó)家農(nóng)業(yè)部綠色食品發(fā)展中心認(rèn)證為“綠色食品”。同時(shí),“羅田女兒紅”紅稻新品種也獲省科技廳科技成果認(rèn)證,另公司還有7項(xiàng)專利已進(jìn)入審核批復(fù)階段。

 

    企業(yè)發(fā)展到今天,在我看來(lái),鐘情于健康營(yíng)養(yǎng)綠色食品的挖掘、開發(fā)和推廣,讓更多的人分享綠色健康生活就是我們未來(lái)一直要堅(jiān)持的目標(biāo)。公司以“楚天綠葉”命名,就是感恩大自然的無(wú)私奉獻(xiàn),賦予我矢志不渝的綠色發(fā)展情懷,我們將依托山區(qū)特色生態(tài)綠色資源優(yōu)勢(shì),努力提升企業(yè)特色品牌,造福于廣大消費(fèi)者。

 

    激揚(yáng)青春,樂于奉獻(xiàn),充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用

 

    伴隨著企業(yè)的迅速成長(zhǎng),我感到自己的社會(huì)責(zé)任越來(lái)越大。我明白:經(jīng)營(yíng)一份事業(yè),看似追求物質(zhì)財(cái)富,實(shí)則追求自我成長(zhǎng),要透過事業(yè)讓自己的人生變得更自信、更完整、更有價(jià)值!而目前,我縣農(nóng)村大多數(shù)農(nóng)戶仍以種養(yǎng)業(yè)維持生計(jì),因?yàn)闆]有技術(shù),很難有收益。于是從去年開始我便多次會(huì)同工作站專家免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)戶10多次,印發(fā)資料2000余份,受訓(xùn)農(nóng)戶1500多人;發(fā)布各種產(chǎn)品信息500多條,使農(nóng)戶能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),調(diào)整種植品種。在運(yùn)行機(jī)制上,我按照“公司+基地+科研+農(nóng)戶”的聯(lián)結(jié)模式,注重優(yōu)質(zhì)特色水稻和雙低油菜的推進(jìn)示范,通過自建的5317畝種植基地的帶動(dòng)效應(yīng),先后在大河岸、白廟河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)村組推行訂單農(nóng)業(yè),帶動(dòng)了1358位農(nóng)戶同步種植附加值高的大別山香稻/紫稻/黑稻及“羅田女兒紅”紅稻等山區(qū)傳統(tǒng)特色水稻品種。在運(yùn)作方式上,主要采取了通過向訂單種植戶提供種苗及生產(chǎn)技術(shù)支持、與種植戶簽訂利潤(rùn)托底回收合同等舉措,既確保了種植戶的種植收益,又為公司特色糧油生產(chǎn)線提供了優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的原料保障。

 

    一片赤誠(chéng),回報(bào)社會(huì),甘愿承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任

 

    天道酬勤,厚德載物!企業(yè)來(lái)源于社會(huì),理應(yīng)回報(bào)社會(huì)。經(jīng)過多年的拼搏,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定之后,我想得最多的,就是怎樣用行動(dòng)來(lái)回報(bào)社會(huì)。除了安置更多的下崗職工、對(duì)貧困人口進(jìn)行捐助外,我還高度關(guān)注三農(nóng)發(fā)展。因此我按照“發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)三農(nóng)發(fā)展、創(chuàng)新回報(bào)社會(huì)”的發(fā)展理念,始終把帶動(dòng)我縣農(nóng)村貧困人口早日脫貧致富作為自己義不容辭的責(zé)任,并結(jié)合羅田整縣推進(jìn)的精準(zhǔn)扶貧行動(dòng),完成了以下幾個(gè)動(dòng)作:

 

    產(chǎn)業(yè)幫扶帶動(dòng)。帶動(dòng)農(nóng)戶不能一味采用“輸血”的手段,關(guān)鍵在于要培養(yǎng)農(nóng)戶自身的“造血”功能。由此,我們?cè)凇傲_九”旅游公路沿線11個(gè)村的每個(gè)村分別選擇4個(gè)有土地、有勞力,但缺乏資金與技術(shù)的貧困戶進(jìn)行特色水稻示范種植。我們共向這40多個(gè)貧困戶免費(fèi)發(fā)放了與武漢大學(xué)和省農(nóng)科院專家團(tuán)隊(duì)合作研發(fā)并試種成功的高附加值特色水稻新種苗,并在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)過程中主動(dòng)采取免費(fèi)提供種苗、肥料和植保品、無(wú)償提供技術(shù)支持、按照高于市場(chǎng)普通水稻的價(jià)格與貧困戶簽訂兜底價(jià)回收合同、給種植戶以明確的收益預(yù)期回收其產(chǎn)品等辦法,確保貧困戶種植收入每畝增收300元~500元。如今,符合條件的貧困戶在當(dāng)?shù)卣按逦瘯?huì)的幫助下已連續(xù)3年與我們簽訂了一式四份的產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)協(xié)議并進(jìn)行了新一季的秋播工作。

 

    技能幫扶帶動(dòng)。捐助只能是應(yīng)急之舉,“授人以魚,不如授之于漁”,提升他人能力才是長(zhǎng)效機(jī)制。大部分貧困戶長(zhǎng)期生活在自由散漫的環(huán)境中,很少主動(dòng)去學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,要想從根本上改變他們的面貌,必須提高他們的素質(zhì),幫助他們提高整體生產(chǎn)技能,我們按照“眼前抓就業(yè),長(zhǎng)遠(yuǎn)抓培訓(xùn)”的思路對(duì)其開展了系列科技知識(shí)普及和技能培訓(xùn)活動(dòng),從根本上幫助他們改變落后的生產(chǎn)習(xí)慣。我們依托專家工作站這一科技平臺(tái),敦促和配合專家加大了送科技下鄉(xiāng)的密度,大力開展培訓(xùn)活動(dòng),并結(jié)合農(nóng)時(shí),著重從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)入手,提高其科技種植水平和病蟲害防治知識(shí)。通過這些手段,讓他們?cè)谧约业耐恋厣蠈?shí)現(xiàn)了就業(yè)。如今,技能帶動(dòng)已經(jīng)成為專家工作站的主要工作任務(wù)之一,并寫進(jìn)了工作站年度工作計(jì)劃,納入工作站年終績(jī)效考核范疇,形成了科技入戶的長(zhǎng)效機(jī)制。

 

    就業(yè)幫扶帶動(dòng)。除了長(zhǎng)年吸收基地沿線20多個(gè)貧困戶在種植基地務(wù)工外,我們還根據(jù)貧困戶特長(zhǎng)先后擇優(yōu)招錄了8人進(jìn)入公司工作,對(duì)他們進(jìn)行職前、職中培訓(xùn),讓他們熟悉公司文化,了解公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,領(lǐng)會(huì)公司發(fā)展方向,然后充實(shí)到公司各個(gè)業(yè)務(wù)單元,通過以老帶新的方式鍛煉和提高他們能力和素質(zhì),讓他們逐漸與公司融為一體,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,成為公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的后備力量,達(dá)到公司與貧困戶共同進(jìn)步的目標(biāo)。  

 

    助教幫扶帶動(dòng)。在種植基地所在的11個(gè)村內(nèi)的每個(gè)村選擇2戶貧困家庭資助其子女上大學(xué)費(fèi)用,重點(diǎn)資助本科以上品學(xué)兼優(yōu)的困難學(xué)生,平均每戶每年資助5000元,直至他們畢業(yè)有成后能反哺社會(huì)及家庭。截止2017年8月,我分別向這些貧困大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金共12萬(wàn)多元,其它貧困大學(xué)生扶助計(jì)劃正在加緊實(shí)施中,我期望通過此舉能助力他們?cè)缛粘蔀榧亦l(xiāng)建設(shè)的有用之才。

 

    勇于突破,建設(shè)雙創(chuàng)平臺(tái),激發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展新動(dòng)能

 

    在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,個(gè)人創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的力量是有限的,個(gè)人的作為于社會(huì)也是有限的。作為企業(yè)當(dāng)家人,如果能帶動(dòng)親近之人、家鄉(xiāng)之眾共同創(chuàng)富,把個(gè)人能力轉(zhuǎn)換為大眾能力,把大眾能力轉(zhuǎn)換為社會(huì)價(jià)值,人生又豈會(huì)因創(chuàng)業(yè)的艱辛、創(chuàng)新的成敗而影響生活的愉悅呢? 

 

    好風(fēng)憑借力。恰好年初我縣被確定為國(guó)家級(jí)雙創(chuàng)示范基地。通過積極爭(zhēng)取,縣政府將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)(基地)的建設(shè)和后期的運(yùn)營(yíng)管理全權(quán)委托給了我公司。這又是一次提高商業(yè)智慧,升華自我,利已達(dá)人的新機(jī)會(huì)。我將借力這次機(jī)會(huì),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,組建一流團(tuán)隊(duì),整合各類資源要素,努力將平臺(tái)打造成創(chuàng)業(yè)人士的孵化器、跟進(jìn)幫扶的服務(wù)器、縣域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的助推器。我將傾力幫助廣大創(chuàng)業(yè)人士提升價(jià)值,實(shí)現(xiàn)回報(bào),達(dá)到共同進(jìn)步的目標(biāo)。

 

    (羅田縣政協(xié)  供稿)    

 

 

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