宏圖遠志  赤子之心

2017-09-20 12:17:13  

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    我叫汪建清，是黃岡市糧食行業(yè)協(xié)會副理事長、羅田縣政協(xié)委員，也是羅田綠葉農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理、羅田縣千萬家糧食產(chǎn)銷專業(yè)合作社理事長。在此談?wù)勎业膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認識。

    不畏艱難，激情創(chuàng)業(yè)，白手起家創(chuàng)辦公司

    天行健，君子當自強不息。2003年，我和妻子雙雙從糧食系統(tǒng)改制下崗。下崗后，我沒有怨天尤人，只有對生活的不屈服和對未來的躊躇滿志。在糧食系統(tǒng)的工作經(jīng)歷加上對糧食行業(yè)的喜愛，我決定仍舊從事糧食相關(guān)工作。于是，利用借來的資金拍買下城郊一棟破舊的廠房，引領(lǐng)著5位一同從糧食系統(tǒng)下崗失業(yè)的同事，辦起了一家日產(chǎn)50噸的小型精米加工廠。創(chuàng)業(yè)之初，我和大家一起，從農(nóng)民手中一家一戶的收購原料，想盡辦法一步步營建外銷渠道，一天吃不上一頓飯是常有的事，我們既是搬運工又是銷售員，嘗盡了創(chuàng)業(yè)的艱辛。憑著質(zhì)優(yōu)守信的經(jīng)營理念終于得到了客戶的信任，也積累了我人生的第一桶金。

    精米廠穩(wěn)產(chǎn)運行后，為獲得優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的糧源，也為了引導(dǎo)農(nóng)戶改種附加值高的優(yōu)質(zhì)特色水稻品種，2010年我又控股成立了羅田縣千萬家糧食產(chǎn)銷專業(yè)合作社，合作社以推進綠色+特色水稻標準化種植為辦社宗旨，至今年8月已在大河岸和白廟河兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11個村通過土地流轉(zhuǎn)的方式自建特色+綠色水稻及“雙低”油菜種植基地5317畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)特色水稻3400余噸，油菜籽800余噸。合作社現(xiàn)有社員116人，各類農(nóng)業(yè)機械16臺/套，是羅田縣規(guī)模最大、流轉(zhuǎn)土地最多的糧食產(chǎn)銷專業(yè)“省級示范社”。

    抓住機遇，整合資源，立志涉農(nóng)行業(yè)大干一場

    辦企業(yè)本就沒有一帆風順，但不揚帆怎能前行？企業(yè)發(fā)展必須要不斷融合創(chuàng)新。回想前幾年，我縣整個涉糧企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式都是簡單重復(fù)著收購、加工、銷售這樣一個三部曲，加之產(chǎn)能堆積，同業(yè)競爭慘烈，利潤已變得十分微薄。因此如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)、填補企業(yè)短板、規(guī)避行業(yè)風險一直是這段時期我無時不在思考的問題。機會總是會眷顧順勢而為的先行者和敢于拼搏的勇者。2012年8月，我縣一家原從事建筑行業(yè)的外地房產(chǎn)商盲目上馬而又缺乏行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的糧油加工企業(yè)終于支撐不住而面臨破產(chǎn)清算危機，主動向我拋來了合作的橄欖枝。而該企業(yè)新竣工的倉庫、一流的生產(chǎn)線也深深吸引了我，我清晰地意識到這是一次重大機遇。于是，我抵押了房產(chǎn)和廠房設(shè)備，在信用社及家人朋友的幫助下，傾力舉債1700多萬元，吸收兼并了這家主業(yè)與我相似的企業(yè)。   

    新公司成立5年來，我積極謀求政策及項目支持，不拘一格引進人才，盤活先進產(chǎn)能，拓展營銷市場，引進朱英國院士專家創(chuàng)新團隊，聘用華農(nóng)學者為公司科技副總，利用山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品豐富的資源優(yōu)勢，研發(fā)健康養(yǎng)生產(chǎn)品，擴大土地流轉(zhuǎn)面積，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。如今，我所創(chuàng)辦的羅田綠葉農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司已建成日處理稻谷200噸精米生產(chǎn)線1條，年產(chǎn)“大別山紫米、黑米、香米”及“羅田女兒紅”紅米等大別山區(qū)特色養(yǎng)生米0.6萬噸，其它精米2萬噸；與之配套建設(shè)的有日處理稻谷210噸烘干設(shè)備一套，有標準化糧倉8棟，倉容2萬噸；還建有大別山特色土榨油生產(chǎn)線一條。建有遍布全縣城鄉(xiāng)的“放心糧油”連鎖店20家和“放心糧油”配送中心1家，放心糧油年配送量1200萬公斤。新公司已發(fā)展成為集糧油新品研發(fā)、種植、加工、購銷、倉儲、配送于一體的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，也是黃岡市“糧油加工十強龍頭企業(yè)”和羅田縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。我本人也于2014年初被中華人民共和國農(nóng)業(yè)部授予“全國種糧大戶”稱號；2015年又被中共湖北省委人才辦評定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“領(lǐng)軍人才”。

    至2017年8月，我公司資產(chǎn)總額為7275萬元，產(chǎn)值5826萬元，安置原國有系統(tǒng)改制下崗職工及農(nóng)村貧困人口23人。我努力踐行“綠色導(dǎo)向、科技支撐”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，公司已初步形成了“研發(fā)→種植→儲存→加工→配送→服務(wù)”一二三產(chǎn)業(yè)相互融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟格局。

    回顧過去，我認為，決定一切的是信念，有了堅定的信念，就可以化壓力為動力，從而踏上成功的舞臺。創(chuàng)業(yè)的過程雖然苦過、累過，短短幾年，我甚至由滿頭青絲變?yōu)閮婶W斑白，但我無怨無悔。奮斗過的歲月，才構(gòu)成了人生精彩的華章。

    依靠科技，大膽創(chuàng)新，立足山區(qū)特色資源優(yōu)勢求發(fā)展

    我一直堅持認為，涉農(nóng)企業(yè)本大利薄的特性決定了企業(yè)要想做大做強，就不能墨守成規(guī)，要有不走尋常“稻”的膽識。而羅田大別山區(qū)地方特色農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢明顯，卻一直缺少適度開發(fā)，要將眼前的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益，就只有依靠科技，大膽創(chuàng)新一條路。于是，與相關(guān)高校院所開展緊密合作便成了我的迫切愿望。終究是功夫不負有心人，兩年來，我們先后與兩所科研院所達成了產(chǎn)學研合作及成果轉(zhuǎn)化協(xié)議：

    那是2015年4月一個陽光明媚的日子，在省市科技部門的引薦下，我們對科技的熱望終于打動了中國工程院院士、武漢大學水稻育種專家朱英國教授及其科研團隊，最終在省科協(xié)的批準下與之達成了在我公司設(shè)立“羅田綠葉院士專家工作站”的協(xié)議。武漢大學科研團隊進駐公司后給我們帶來了高產(chǎn)高效型“兩優(yōu)”1318水稻新品種及科學栽培新技術(shù)，并連續(xù)兩年指導(dǎo)我們進行了1000畝超高產(chǎn)示范種植。如今，新品種畝產(chǎn)由原600公斤躍升為650公斤，品質(zhì)也得到顯著提高，種植及后期加工效益提升達20%，下一步我們計劃向基地周圍農(nóng)戶大力推廣，讓農(nóng)民朋友也能早日分享到科技紅利。

    另一方面，我縣地方特色紅米品種早自明清時代就在羅田有過少量種植，曾作為貢米上供朝廷。但因株型較高、披散、生育期過長、產(chǎn)量低、效益差，現(xiàn)在鮮有農(nóng)戶種植。為將這一地方傳統(tǒng)特色品種改良推廣，我又多次與省農(nóng)科院糧食作物研究所接觸，簽訂了產(chǎn)學研合作協(xié)議，掛牌成立了“湖北省農(nóng)科院糧食作物研究所羅田紅米研發(fā)基地”并聘請該院副研究員徐得澤博士為公司科技副總。得益于農(nóng)科院的雄厚研發(fā)實力，終將傳統(tǒng)羅田紅米品種改良成功。新品種集產(chǎn)量高、米質(zhì)優(yōu)、抗性強等特點，被正式命名為“羅田女兒紅”。該改良品種的推廣應(yīng)用，激活了農(nóng)戶重新種植紅稻的熱情，相較傳統(tǒng)紅稻品種每畝增產(chǎn)達150公斤，同時還減少了投工、提升了紅米的品質(zhì)。

    與此同時，針對我縣位于大別山腹地，山青水秀，四季分明，自然風光優(yōu)美，旅游資源豐富的自然優(yōu)勢，且隨著“千里大別山，美景在羅田”品牌的唱響以及黃岡連接北京和廣州城際動車的開通，各地游客紛至沓來，羅田大別山旅游市場空前興旺，為羅田地方特色+綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了巨大的市場需求。 我們迅速抓住商機，建成了年產(chǎn)1000噸大別山區(qū)傳統(tǒng)特色土榨油加工廠，利用羅田山區(qū)盛產(chǎn)的油菜籽、花生、芝麻、油茶籽等傳統(tǒng)油料作物，采用大別山區(qū)沿襲千年的傳統(tǒng)古法焙炒、純物理壓榨工藝，產(chǎn)品最大程度保留了油脂的原色原味原香、不破壞食用油營養(yǎng)成分，在極大地滿足現(xiàn)代人對安全、健康、原生態(tài)食品需求的同時，也豐富了大別山旅游產(chǎn)品目錄。

    我們還在“羅九”旅游公路沿線配套建成了2258畝雙低油菜基地。如今每到油菜花開季節(jié)，就會形成連綿10余公里油菜花海景觀，吸引了大批游客流連駐足，初步帶動了基地沿線11個村的休閑旅游經(jīng)濟。我公司在收獲油料作物的同時還為我縣打造“中國最美生態(tài)休閑旅游名縣”暨“羅田大別川百里生態(tài)畫廊”添上了濃墨重彩的一筆。  

    如今，我們的創(chuàng)新系列健康產(chǎn)品“羅田女兒紅”紅米及“大別山紫米/黑米/紅米”和“大別山香米”以及“大別山土榨油”等已暢銷省內(nèi)外各大商超及“淘寶”、“蘇寧易購”等網(wǎng)絡(luò)商城。2016年10月，該養(yǎng)生系列新品在湖北省17屆精品糧油展交會上一舉奪得金獎；同年又被國家農(nóng)業(yè)部綠色食品發(fā)展中心認證為“綠色食品”。同時，“羅田女兒紅”紅稻新品種也獲省科技廳科技成果認證，另公司還有7項專利已進入審核批復(fù)階段。

    企業(yè)發(fā)展到今天，在我看來，鐘情于健康營養(yǎng)綠色食品的挖掘、開發(fā)和推廣，讓更多的人分享綠色健康生活就是我們未來一直要堅持的目標。公司以“楚天綠葉”命名，就是感恩大自然的無私奉獻，賦予我矢志不渝的綠色發(fā)展情懷，我們將依托山區(qū)特色生態(tài)綠色資源優(yōu)勢，努力提升企業(yè)特色品牌，造福于廣大消費者。

    激揚青春，樂于奉獻，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用

    伴隨著企業(yè)的迅速成長，我感到自己的社會責任越來越大。我明白：經(jīng)營一份事業(yè)，看似追求物質(zhì)財富，實則追求自我成長，要透過事業(yè)讓自己的人生變得更自信、更完整、更有價值！而目前，我縣農(nóng)村大多數(shù)農(nóng)戶仍以種養(yǎng)業(yè)維持生計，因為沒有技術(shù)，很難有收益。于是從去年開始我便多次會同工作站專家免費培訓農(nóng)戶10多次，印發(fā)資料2000余份，受訓農(nóng)戶1500多人；發(fā)布各種產(chǎn)品信息500多條，使農(nóng)戶能夠及時、準確地把握市場動態(tài)，調(diào)整種植品種。在運行機制上，我按照“公司+基地+科研+農(nóng)戶”的聯(lián)結(jié)模式，注重優(yōu)質(zhì)特色水稻和雙低油菜的推進示范，通過自建的5317畝種植基地的帶動效應(yīng)，先后在大河岸、白廟河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村組推行訂單農(nóng)業(yè)，帶動了1358位農(nóng)戶同步種植附加值高的大別山香稻/紫稻/黑稻及“羅田女兒紅”紅稻等山區(qū)傳統(tǒng)特色水稻品種。在運作方式上，主要采取了通過向訂單種植戶提供種苗及生產(chǎn)技術(shù)支持、與種植戶簽訂利潤托底回收合同等舉措，既確保了種植戶的種植收益，又為公司特色糧油生產(chǎn)線提供了優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的原料保障。

    一片赤誠，回報社會，甘愿承擔更多社會責任

    天道酬勤，厚德載物！企業(yè)來源于社會，理應(yīng)回報社會。經(jīng)過多年的拼搏，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定之后，我想得最多的，就是怎樣用行動來回報社會。除了安置更多的下崗職工、對貧困人口進行捐助外，我還高度關(guān)注三農(nóng)發(fā)展。因此我按照“發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、促進三農(nóng)發(fā)展、創(chuàng)新回報社會”的發(fā)展理念，始終把帶動我縣農(nóng)村貧困人口早日脫貧致富作為自己義不容辭的責任，并結(jié)合羅田整縣推進的精準扶貧行動，完成了以下幾個動作：

    產(chǎn)業(yè)幫扶帶動。帶動農(nóng)戶不能一味采用“輸血”的手段，關(guān)鍵在于要培養(yǎng)農(nóng)戶自身的“造血”功能。由此，我們在“羅九”旅游公路沿線11個村的每個村分別選擇4個有土地、有勞力，但缺乏資金與技術(shù)的貧困戶進行特色水稻示范種植。我們共向這40多個貧困戶免費發(fā)放了與武漢大學和省農(nóng)科院專家團隊合作研發(fā)并試種成功的高附加值特色水稻新種苗，并在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)過程中主動采取免費提供種苗、肥料和植保品、無償提供技術(shù)支持、按照高于市場普通水稻的價格與貧困戶簽訂兜底價回收合同、給種植戶以明確的收益預(yù)期回收其產(chǎn)品等辦法，確保貧困戶種植收入每畝增收300元~500元。如今，符合條件的貧困戶在當?shù)卣按逦瘯膸椭乱堰B續(xù)3年與我們簽訂了一式四份的產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)協(xié)議并進行了新一季的秋播工作。

    技能幫扶帶動。捐助只能是應(yīng)急之舉，“授人以魚，不如授之于漁”，提升他人能力才是長效機制。大部分貧困戶長期生活在自由散漫的環(huán)境中，很少主動去學習新知識、新技能，要想從根本上改變他們的面貌，必須提高他們的素質(zhì)，幫助他們提高整體生產(chǎn)技能，我們按照“眼前抓就業(yè)，長遠抓培訓”的思路對其開展了系列科技知識普及和技能培訓活動，從根本上幫助他們改變落后的生產(chǎn)習慣。我們依托專家工作站這一科技平臺，敦促和配合專家加大了送科技下鄉(xiāng)的密度，大力開展培訓活動，并結(jié)合農(nóng)時，著重從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)入手，提高其科技種植水平和病蟲害防治知識。通過這些手段，讓他們在自家的土地上實現(xiàn)了就業(yè)。如今，技能帶動已經(jīng)成為專家工作站的主要工作任務(wù)之一，并寫進了工作站年度工作計劃，納入工作站年終績效考核范疇，形成了科技入戶的長效機制。

    就業(yè)幫扶帶動。除了長年吸收基地沿線20多個貧困戶在種植基地務(wù)工外，我們還根據(jù)貧困戶特長先后擇優(yōu)招錄了8人進入公司工作，對他們進行職前、職中培訓，讓他們熟悉公司文化，了解公司各項業(yè)務(wù)流程，領(lǐng)會公司發(fā)展方向，然后充實到公司各個業(yè)務(wù)單元，通過以老帶新的方式鍛煉和提高他們能力和素質(zhì)，讓他們逐漸與公司融為一體，參與公司的經(jīng)營管理，成為公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的后備力量，達到公司與貧困戶共同進步的目標。  

    助教幫扶帶動。在種植基地所在的11個村內(nèi)的每個村選擇2戶貧困家庭資助其子女上大學費用，重點資助本科以上品學兼優(yōu)的困難學生，平均每戶每年資助5000元，直至他們畢業(yè)有成后能反哺社會及家庭。截止2017年8月，我分別向這些貧困大學生發(fā)放助學金共12萬多元，其它貧困大學生扶助計劃正在加緊實施中，我期望通過此舉能助力他們早日成為家鄉(xiāng)建設(shè)的有用之才。

    勇于突破，建設(shè)雙創(chuàng)平臺，激發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新動能

    在經(jīng)濟新常態(tài)下，個人創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的力量是有限的，個人的作為于社會也是有限的。作為企業(yè)當家人，如果能帶動親近之人、家鄉(xiāng)之眾共同創(chuàng)富，把個人能力轉(zhuǎn)換為大眾能力，把大眾能力轉(zhuǎn)換為社會價值，人生又豈會因創(chuàng)業(yè)的艱辛、創(chuàng)新的成敗而影響生活的愉悅呢? 

    好風憑借力。恰好年初我縣被確定為國家級雙創(chuàng)示范基地。通過積極爭取，縣政府將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺（基地）的建設(shè)和后期的運營管理全權(quán)委托給了我公司。這又是一次提高商業(yè)智慧，升華自我，利已達人的新機會。我將借力這次機會，加強自身學習，聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，組建一流團隊，整合各類資源要素，努力將平臺打造成創(chuàng)業(yè)人士的孵化器、跟進幫扶的服務(wù)器、縣域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的助推器。我將傾力幫助廣大創(chuàng)業(yè)人士提升價值，實現(xiàn)回報，達到共同進步的目標。

    （羅田縣政協(xié)  供稿）