“六力”委員范振國(guó)

2015-08-31 17:04:14  

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    范振國(guó)，荊門市勞動(dòng)模范，現(xiàn)任湖北鄂電萃宇電纜有限公司總經(jīng)理、黨委書記，湖北省電線電纜行業(yè)副會(huì)長(zhǎng)，鐘祥市政協(xié)常委。

    積極開(kāi)拓市場(chǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)搶占力。一是積極搶占民用市場(chǎng)。面對(duì)電纜市場(chǎng)日愈加劇的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，在認(rèn)真抓住國(guó)家電力這個(gè)主市場(chǎng)的同時(shí)，加大了民用電力市場(chǎng)的攻關(guān)力度，積極搶占民用市場(chǎng)，增加銷售份額，使企業(yè)產(chǎn)品銷售比去年同期增長(zhǎng)30%。二是全力構(gòu)織銷售網(wǎng)絡(luò)。積極籌建省外銷售網(wǎng)絡(luò)，組建省外產(chǎn)品銷售辦事處，并在安徽、重慶、福建、湖南等地搭建了產(chǎn)品銷售平臺(tái)，暢通了產(chǎn)品銷售渠道，為產(chǎn)品搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、走向國(guó)際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    加強(qiáng)生產(chǎn)管理，增強(qiáng)企業(yè)生命力。一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念。范振國(guó)同志帶領(lǐng)公司從依靠外延擴(kuò)大再生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向依靠?jī)?nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)，從追求“量”的提升，到追求“穩(wěn)”的突破、“質(zhì)”的提高。提出了“強(qiáng)管理、強(qiáng)質(zhì)量、強(qiáng)效益、強(qiáng)素質(zhì)”和“做穩(wěn)、做實(shí)、做專、做精、做特”的經(jīng)營(yíng)思想和理念，并貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終。二是嚴(yán)格生產(chǎn)管理。在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格要求員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)和流程操作，并加強(qiáng)了監(jiān)督與檢查，達(dá)到了工序不良品的數(shù)量逐步下降的要求；認(rèn)真抓好質(zhì)量管理，嚴(yán)格把住產(chǎn)品的出廠關(guān)，做到不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠。三是強(qiáng)化安全管理。公司堅(jiān)持將安全生產(chǎn)管理納入企業(yè)日常管理工作的重要內(nèi)容，強(qiáng)化車間、班組在安全生產(chǎn)中的重要責(zé)任，真正夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)防人身傷害、設(shè)備損壞等重大安全事故發(fā)生。

    全面節(jié)能降耗，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一是嚴(yán)把原材料入口關(guān)。在材料“入口”上，堅(jiān)持 “貨比三家，以優(yōu)為先”的原則，努力降低產(chǎn)品成本，減輕成本壓力。二是嚴(yán)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)。嚴(yán)格發(fā)放領(lǐng)用和消耗記錄，杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)現(xiàn)象。三是嚴(yán)把成本核算關(guān)。加強(qiáng)內(nèi)部成本核算，最大限度地降低生產(chǎn)、銷售成本和財(cái)務(wù)成本，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗增效目標(biāo)。

    堅(jiān)持強(qiáng)基固本，增強(qiáng)企業(yè)主動(dòng)力。員工隊(duì)伍的素質(zhì)決定著企業(yè)的生存與發(fā)展，是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)。按照公司培訓(xùn)計(jì)劃，先后組織了班組長(zhǎng)、營(yíng)銷員、操作工等培訓(xùn)工作。二是強(qiáng)化班組建設(shè)。把加強(qiáng)班組建設(shè)作為提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)活力的基礎(chǔ)工作，開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組建設(shè)活動(dòng)。三是強(qiáng)化品牌創(chuàng)建。順利通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證制度（CCC認(rèn)證）年度監(jiān)督審核工作。

    熱心公益事業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)感召力。一是堅(jiān)持誠(chéng)信為重。注重誠(chéng)實(shí)守信原則，堅(jiān)持做到未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，堅(jiān)決不流入市場(chǎng)，贏得了社會(huì)和客戶的贊譽(yù)；二是堅(jiān)持以人為本。與員工共同享受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，除保證按時(shí)足額發(fā)放工資、繳納“五險(xiǎn)一金”外，還提高了員工福利待遇，并為職工增加了工資（增幅為16%）。三是堅(jiān)持社會(huì)為先。公司積極參加新農(nóng)村建設(shè)、救災(zāi)、扶貧、資助困難學(xué)生、慰問(wèn)老黨員等活動(dòng)，先后捐助資金10余萬(wàn)元。

    加強(qiáng)企業(yè)黨建，增強(qiáng)企業(yè)魅力。在范振國(guó)同志的帶領(lǐng)下，湖北鄂電萃宇電纜有限公司黨委堅(jiān)持將黨建工作融入經(jīng)濟(jì)工作，加大黨組織建設(shè)力度，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證，取得了一定成效。公司黨委受到荊門市委的表彰，被授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，榮獲荊門市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

（鐘祥市政協(xié)  武永成  華光俊  供稿）