“江山”多嬌——記當(dāng)陽(yáng)市政協(xié)委員、宜昌江山金屬制品有限公司總經(jīng)理姜元春二三事

2014-12-28 22:25:46  

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    8月下旬，我們隨同當(dāng)陽(yáng)市政協(xié)玉泉聯(lián)絡(luò)組的同志來(lái)到由市政協(xié)委員姜元春領(lǐng)辦的企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地采訪(fǎng)。這位剛跨入不惑之年的少壯派企業(yè)家，宜昌江山金屬制品有限公司總經(jīng)理姜元春，其事業(yè)發(fā)展正呈穩(wěn)步上升之勢(shì)。

    2009年，姜元春投資4000萬(wàn)元，創(chuàng)辦了漢宜路與遠(yuǎn)當(dāng)路交匯處的“江山”總公司及直屬的當(dāng)陽(yáng)市鵬程模具科技有限公司。主要經(jīng)營(yíng)鋼梁結(jié)構(gòu)板金房設(shè)計(jì)制作及工藝安裝、陶瓷模具制造、礦山機(jī)械設(shè)備制造三大項(xiàng)目。猶如“三駕馬車(chē)”，驂勢(shì)雄駿、騉蹄鏗鏘、一路高歌、非同凡響！

    姜元春平易近人，時(shí)刻面帶微笑，一身簡(jiǎn)素商務(wù)休閑裝，談吐簡(jiǎn)短精練，盡顯豁達(dá)。

    （一）

    半月鎮(zhèn)春光村是他的根?！安煌鼤?shū)包掛牛角，鴉馱夕陽(yáng)唱牧歌”聲中，目睹父老鄉(xiāng)親“鋤禾日當(dāng)午”的艱辛與無(wú)奈。他毅然報(bào)考了宜昌農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)校，立志要用機(jī)械化生產(chǎn)改變傳統(tǒng)種植模式。1993年，姜元春中專(zhuān)畢業(yè)后分配至國(guó)營(yíng)至喜農(nóng)用車(chē)國(guó)內(nèi)制造廠(chǎng)。七個(gè)春秋忽悠而逝，隨著國(guó)企體制改革縱橫延伸，在2000年，他遞交辭呈，下海經(jīng)商。

    嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)使姜元春的夢(mèng)想從零開(kāi)始，草根崛起，白手起家。他堅(jiān)信：只要自己努力，面包總是會(huì)有的。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，時(shí)逢能源滋生危機(jī)。姜元春把目光瞄準(zhǔn)了“黑色金子”—煤。他先在本市后到貴州安順和朋友一起開(kāi)窯挖煤，得到了人生事業(yè)第一桶金。

    最讓姜元春難以忘懷的是，當(dāng)陽(yáng)市赴黔慰問(wèn)團(tuán)千里迢迢數(shù)度對(duì)游子創(chuàng)業(yè)者們深切關(guān)懷，使他倍受感動(dòng)和鼓舞，心中也萌生了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)的念頭。

    回眸往事，這位如今領(lǐng)略無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰的企業(yè)家充滿(mǎn)感慨，2008年由于煤炭市場(chǎng)季節(jié)性低迷的讓人窒息，他的事業(yè)處于低谷，其個(gè)人聰明才智得不到發(fā)揮，潛能得不到開(kāi)發(fā)。姜元春痛定思痛，他決定轉(zhuǎn)型。有一次偶然的機(jī)會(huì)上他聽(tīng)到中建二局的朋友稱(chēng):建筑市場(chǎng)每流動(dòng)到一個(gè)地方，從啟動(dòng)到竣工期間，安營(yíng)扎寨所急需大量鈑金鋼梁活動(dòng)房。說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)著有意，他當(dāng)時(shí)就記在心里，做起了有心人，并一直在為創(chuàng)辦生產(chǎn)企業(yè)而積極謀劃。

    （二）

    2009年，當(dāng)陽(yáng)市舉行全民創(chuàng)業(yè)趕集會(huì)。“趕集會(huì)”猶如巨大鼓風(fēng)機(jī)，催旺回歸創(chuàng)業(yè)者心中爐火?！摆s集會(huì)”也點(diǎn)燃了姜元春心中的激情創(chuàng)業(yè)之火，說(shuō)干就干，選廠(chǎng)址、簽合同、定設(shè)備、招工人、聘技術(shù)人員…。短短十個(gè)月，一座占地20000多平方米的企業(yè)于2010年初正式建成投產(chǎn)。

    開(kāi)辦企業(yè)之初，姜元春深知質(zhì)量是企業(yè)的脊梁骨、品牌是流動(dòng)的血液、科技含量是企業(yè)的綜合素質(zhì)，而工人的技術(shù)水平又直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。于是他高薪從外地聘請(qǐng)了一名總工程師，對(duì)招聘的企業(yè)員工進(jìn)行了多輪規(guī)范化培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行考核?？己撕细褚粋€(gè)，上崗一個(gè)；考核不合格的，繼續(xù)參加培訓(xùn)，直至考核合格方可上崗工作，從而在源頭上把住了產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)?，F(xiàn)在，“江山”擁有各類(lèi)工程技術(shù)人員20多名。我們走進(jìn)車(chē)間，看到操作人員正在遙控自動(dòng)化作業(yè)。鋼板按規(guī)格式樣精確裁剪，縫紉般密密實(shí)實(shí)對(duì)轉(zhuǎn)焊接。大吊車(chē)空中旋來(lái)轉(zhuǎn)去，輕工緊抓成噸鋼鐵構(gòu)件移動(dòng)自如。對(duì)接安裝、榫眼合一，絲絲入扣，有條不紊，讓人嘆為觀(guān)止。

    由于產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，企業(yè)很快打開(kāi)了市場(chǎng)，一張張訂單紛至沓來(lái),訂單金額呈逐年遞增之勢(shì)。

    姜元春在企業(yè)管理上，實(shí)行了人性化管理，營(yíng)造出企業(yè)和諧氛圍。他認(rèn)為，企業(yè)高酬金是行之有效的一種凝聚力、感召力、向心力，但不是絕對(duì)的，同時(shí)必要建立保障制度；規(guī)章制約是鋼性的，但也能柔情。柔和是一種力量，人性化的軟治能營(yíng)造溫馨和諧。他舉例說(shuō)，3000元基本工資是員工經(jīng)濟(jì)權(quán)益體現(xiàn)，必須得到保障。超額不封頂。不論何種原因而沒(méi)有完成任務(wù)或造成廢次品，基本工資照發(fā)，一分不少一分不誤。這似乎不可思議，但姜元春堅(jiān)信：這是一種于無(wú)聲處的感化和寬容。無(wú)聲勝有聲使問(wèn)題員工受到震撼。俗話(huà)說(shuō)，以心換心。懶惰者自然會(huì)很快勤奮起來(lái)，粗濫瑕疵會(huì)杜絕，精工細(xì)琢使產(chǎn)品免檢。這就是消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素所帶來(lái)的附加值，成為“江山”的企業(yè)理念。如今，“江山”員工人均月工資均達(dá)到3500元以上，總工程師年薪在10萬(wàn)元以上。

    （三）

    2011年，姜元春被推薦為市政協(xié)委員。他感到有種壓力且來(lái)自?xún)煞矫妫阂皇俏瘑T的政治榮譽(yù)，榮譽(yù)來(lái)自政治思想合格，具體在照章納稅，發(fā)展生產(chǎn)，為國(guó)家多作貢獻(xiàn)。做一名合格的民營(yíng)企業(yè)家委員。企業(yè)開(kāi)辦以來(lái)，已累計(jì)向國(guó)家納稅100多萬(wàn)元。二是委員的責(zé)任和義務(wù)，更多體現(xiàn)慈善事業(yè)，做名符其實(shí)的政協(xié)委員。

    和“江山”一路之隔的是市聾啞學(xué)校，生理缺陷的孩子倍受社會(huì)牽掛和關(guān)愛(ài)。姜元春說(shuō)他是“近水樓臺(tái)先得月”。他連續(xù)5年給學(xué)校送去共17000元慰問(wèn)金。當(dāng)市聾啞學(xué)校要送錦旗到企業(yè)時(shí)，他連連謝絕。姜元春說(shuō)：“我只不過(guò)做了些力所能及的事。殘疾兒童需要社會(huì)更多關(guān)愛(ài)。我樂(lè)于當(dāng)名編外家長(zhǎng)，疼愛(ài)孩子理所當(dāng)然?！彼又劻舜壬品矫媪硇┐蛩?，對(duì)能繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的孩子，將跟蹤資助到大學(xué)畢業(yè)，日后，能到“江山”就業(yè)的孩子，大開(kāi)綠燈。

    姜元春正處于人生中的黃金年齡，朝陽(yáng)般的事業(yè)正在穩(wěn)步前進(jìn)，對(duì)于“江山”的未來(lái)我們十分看好，對(duì)于姜元春的事業(yè)我們更為看好，希望“江山”越來(lái)越壯、越來(lái)越強(qiáng)。

 （當(dāng)陽(yáng)市政協(xié)  萬(wàn)良平 李榮紅 周光文 李棟善  供稿）