提升“小米?！备郊又档哪苋恕涍h(yuǎn)安縣政協(xié)委員汪宗平

2014-09-21 11:21:41  

字體大?。骸?a href="javascript:;" class="font01">大 中 小】

 

    在革命老區(qū)遠(yuǎn)安縣茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)瓦倉(cāng)村，有一位聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的農(nóng)民企業(yè)家，他生在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村和農(nóng)民有著不解的情緣。他就是遠(yuǎn)安縣政協(xié)委員、茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)瓦倉(cāng)村大米專業(yè)合作社理事長(zhǎng)汪宗平，今年45歲，舉手投足間總是散發(fā)出那種勤勞樸實(shí)的氣質(zhì)。就是他，憑借著自己一雙勤勞的雙手和把瓦倉(cāng)大米做大做強(qiáng)的堅(jiān)定信念，通過(guò)多年的努力，創(chuàng)辦了“瓦倉(cāng)大米專業(yè)合作社”，為遠(yuǎn)安縣茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)稻農(nóng)建立起了產(chǎn)業(yè)增收的良好平臺(tái)。憑借產(chǎn)品優(yōu)良的品質(zhì)，如今，瓦倉(cāng)大米在宜昌地區(qū)已是聲名鵲起。

    瓦倉(cāng)村地處遠(yuǎn)安縣茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)東部，這里氣候溫潤(rùn)，土地肥沃，盛產(chǎn)大米，所產(chǎn)米質(zhì)具有獨(dú)特的優(yōu)良品質(zhì)。汪宗平從1997年開始做糧食生意，那時(shí)種糧食附加值小，不但農(nóng)民種糧的收入少，自己做生意的利潤(rùn)也低。真是“酒香也怕巷子深”，品質(zhì)獨(dú)特的瓦倉(cāng)大米藏在深山卻不被外界知曉，價(jià)格也不比一般大米高，有著遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的他積極思考探索，一心想要把瓦倉(cāng)大米的牌子打響，體現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)有的價(jià)值，為稻農(nóng)增收。

    說(shuō)干就干，通過(guò)多方咨詢，在國(guó)家惠農(nóng)政策的大力引導(dǎo)下和鎮(zhèn)政府、村委會(huì)的全力支持下，2008年5月，他多方努力，積極奔走，終于實(shí)現(xiàn)了他的夙愿——“瓦倉(cāng)村大米專業(yè)合作社”掛牌成立。成立之初，合作社便吸納了會(huì)員120名，其中農(nóng)民會(huì)員占99%，并建設(shè)了1000平方米的加工廠房、糧食貯備倉(cāng)庫(kù)，年加工規(guī)模達(dá)2000噸。合作社建立后，在相關(guān)部門的幫助和指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范運(yùn)作，發(fā)展很快步入了正軌并逐漸壯大。為了拓寬銷售渠道，提升產(chǎn)品附加值，他積極申請(qǐng)成功注冊(cè)了“瓦倉(cāng)大米”品牌，打響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略。

    通過(guò)兩年的發(fā)展，合作社羽翼漸豐，他不忘合作社“合作發(fā)展、共同富裕”的宗旨，按照“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我服務(wù)”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化管理，規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)民。以合作社為平臺(tái)，農(nóng)民積極入社，形成了“統(tǒng)一購(gòu)買稻種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一糧食收購(gòu)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”的發(fā)展模式，合作社每年組織社員培訓(xùn)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員傳授農(nóng)業(yè)新科技、新技術(shù)，組織實(shí)施病蟲害“聯(lián)防聯(lián)治”，確保豐收。通過(guò) “四統(tǒng)一”，稻農(nóng)的種植成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大幅降低，達(dá)到了增收的目的，農(nóng)民種糧的積極性大幅提高，2013年合作社推廣優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)3000畝。2012年時(shí)，農(nóng)民普遍反映所種水稻隆優(yōu)997抽穗提前了半個(gè)月，汪宗平作為合作社理事長(zhǎng)，積極為農(nóng)民向上反映問(wèn)題，獲得了農(nóng)業(yè)部門的高度重視，四川的種業(yè)公司通過(guò)廣泛調(diào)查研究，解除了老百姓心中的種種憂慮。

    為了進(jìn)一步壯大合作社的根基，服務(wù)更多的農(nóng)民，多渠道增加農(nóng)民收入，一方面他帶領(lǐng)合作社廣泛吸收會(huì)員，在原有120名的基礎(chǔ)上，新發(fā)展社員780名，使社員規(guī)模達(dá)到900名；同時(shí)他繼續(xù)加大宣傳力度，打造“瓦倉(cāng)大米”品牌，在2013年湖北省農(nóng)博會(huì)上，“瓦倉(cāng)大米”又獲得兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格一路走高，產(chǎn)品附加值大幅提升。合作社堅(jiān)持讓利于民，給予購(gòu)買優(yōu)質(zhì)稻品種的農(nóng)戶20%的優(yōu)惠補(bǔ)貼，并以高于市場(chǎng)價(jià)20%的價(jià)格回收稻谷，農(nóng)民種植水稻畝均增收100元。

    如何把專業(yè)合作社打造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶領(lǐng)廣大的農(nóng)民依靠產(chǎn)業(yè)致富，他又帶領(lǐng)合作社和眾多的社員開始了新的征程。通過(guò)積極探索和深入研究，他決心建設(shè)大米深加工基地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值，促進(jìn)農(nóng)民增收。目前，基地建設(shè)工作已啟動(dòng)，場(chǎng)地平整基本完成，他即將帶領(lǐng)合作社和農(nóng)民繪就產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好藍(lán)圖。

 (郝明路 轉(zhuǎn)自《遠(yuǎn)安縣工會(huì)網(wǎng)站》)