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“王蜜蜂” 傳奇

2014-09-21 11:20:02  
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——記??悼h政協(xié)常委、湖北澳立生物科技公司董事長(zhǎng)王興武


王興武(右二)在察看蜂群情況


    在保康縣,提起縣政協(xié)常委、湖北澳立生物科技公司董事長(zhǎng)王興武,人們總是習(xí)慣性地稱呼他“王蜜蜂”。這一稱呼,既是對(duì)他像蜜蜂一樣“釀造”事業(yè)的充分肯定,更是對(duì)他像蜜蜂一樣無(wú)私奉獻(xiàn)的景仰。


從蜜蜂身上獲得啟示:如蜜事業(yè)自己開(kāi)創(chuàng)


    2006年,40歲的王興武從??悼h一家水泥廠下崗了。人到中年,失業(yè)在家,那份苦悶和艱難恐怕只有身臨其境的人才有切身體會(huì)。
    失落的他時(shí)常獨(dú)自走進(jìn)大山,置身于漫山遍野的野花叢中,他看到成群結(jié)隊(duì)的蜜蜂翻山越嶺地采蜜,不辭辛勞。“小小的蜜蜂能夠?yàn)榱俗约旱摹鹈凼聵I(yè)’終生奮斗,我為什么還要彷徨嗟嘆呢?”暗下決心闖事業(yè)的王興武開(kāi)始四處尋找創(chuàng)業(yè)商機(jī)。
    2007年元旦,王興武在一次朋友聚會(huì)中,無(wú)意聽(tīng)到養(yǎng)蜂致富的故事。他眼前一亮,“保康野花資源豐富,豈不是養(yǎng)蜂的天然農(nóng)場(chǎng)?”回家后,王興武立即上網(wǎng)搜索出了全國(guó)知名蜜蜂養(yǎng)殖企業(yè)的名單,有選擇地重點(diǎn)考察。在鄭州市一個(gè)蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)村考察時(shí),他了解到當(dāng)?shù)氐姆滢r(nóng)一群蜂收益過(guò)千元。這更讓他看到了希望?;丶乙院?,他為自己勾勒了一道簡(jiǎn)潔的創(chuàng)業(yè)“線路圖”:學(xué)習(xí)知識(shí)—調(diào)查蜜源—選擇蜂種—精深加工。
    沿著自己的“線路圖”,王興武跑到新華書(shū)店,買回養(yǎng)蜂的書(shū)籍。人過(guò)三十不學(xué)藝,已過(guò)不惑之年的王興武,卻要從最基礎(chǔ)的開(kāi)始學(xué)起。在掌握了基礎(chǔ)知識(shí)之后,他跑到河南,請(qǐng)來(lái)河南瑞普蜂業(yè)有限公司的專家到???,深入全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查蜜源。調(diào)查結(jié)果讓他欣喜若狂:??悼h蜜源植物資源豐富,至少有5萬(wàn)群的養(yǎng)蜂潛力值得開(kāi)發(fā)。如果按一群蜜蜂最低產(chǎn)蜜150斤推算,養(yǎng)一萬(wàn)群蜂,便有1500萬(wàn)元產(chǎn)值。通過(guò)算理論帳,打造“蜜蜂王國(guó)”的夢(mèng)在王興武心中扎下了根。
    接下來(lái),王興武開(kāi)始引進(jìn)蜂種。 我國(guó)是世界第一養(yǎng)蜂大國(guó),西方蜜蜂是我國(guó)養(yǎng)蜂生產(chǎn)中的主要蜂種。但王興武卻將眼光投向了“中華蜜蜂”,“中華蜜蜂”簡(jiǎn)稱“中蜂”或“土蜂”。這種蜜蜂發(fā)現(xiàn)蜜源迅速,采集勤快,善于利用零星蜜源,蜂蜜產(chǎn)量穩(wěn)定,質(zhì)量好,價(jià)值高。他決定利用“土蜂”和野生蜜源植物,生產(chǎn)最地道的野花蜜。
    2007年3月,王興武滿懷信心地投入5萬(wàn)元,從鄭州引進(jìn)了70群“土蜂”。


像蜜蜂一樣奮斗:創(chuàng)業(yè)之計(jì)在于“強(qiáng)”


    “事非經(jīng)過(guò)不知難?!闭嬲_(kāi)始養(yǎng)蜂時(shí),王興武才發(fā)現(xiàn),理想中的養(yǎng)蜂事業(yè)與自己動(dòng)手養(yǎng)蜂完全是兩碼事。開(kāi)始自己嘗試養(yǎng)蜂后,王興武吃盡了養(yǎng)蜂的苦。
    在養(yǎng)蜂過(guò)程中,要經(jīng)常對(duì)蜂群進(jìn)行開(kāi)箱檢查,即要打開(kāi)蜂箱蓋,提出巢脾,對(duì)每個(gè)巢脾逐個(gè)進(jìn)行檢查,檢查蜂王的情況、有無(wú)病蟲(chóng)害、飼料是否充足等。剛開(kāi)始時(shí),因?yàn)椴僮鞑粔蚴炀?,王興武打開(kāi)蜂箱時(shí),動(dòng)作幅度有點(diǎn)大,蜜蜂開(kāi)始躁動(dòng)不安。結(jié)果,當(dāng)他剛提出巢脾,一群暴怒的蜜蜂撲了上來(lái),滿頭滿臉地蟄他……
     被蜜蜂蟄還是小事,最讓王興武痛苦的是蜜蜂染病。
     2007年夏天,??蹈邷馗邼?,“土蜂”普遍染病,由于治療不及時(shí),引進(jìn)的種蜂一下子死亡了1200張脾,讓他蒙受了6萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。
    “王興武養(yǎng)蜂失敗了!”人們對(duì)他議論紛紛。而王興武卻知道,蜜蜂之所以能夠采得百花釀成蜜,是因?yàn)樗鼈兙哂胁粦制D難、頑強(qiáng)奮斗的精神,這也是創(chuàng)業(yè)不可缺少的支撐。他在總結(jié)失敗的教訓(xùn)之后,于當(dāng)年秋天,再次投資12萬(wàn)元購(gòu)買了120群種蜂。
    功夫不負(fù)有心人。通過(guò)精心管理,種蜂順利越冬,還在第二年春天繁殖出了500群蜜蜂。2008年春天,王興武采收了2000公斤蜂蜜,創(chuàng)收72000元。
    養(yǎng)蜂讓王興武嘗到了甜頭,但他并沒(méi)有淺嘗輒止。當(dāng)年,王興武成立了湖北省荊楚貿(mào)易有限責(zé)任公司,注冊(cè)了“野花谷”牌系列蜂產(chǎn)品商標(biāo),同時(shí)從河北購(gòu)進(jìn)一套蜂蜜濃縮設(shè)備,投資21萬(wàn)元建成一條年產(chǎn)1200噸的蜂蜜生產(chǎn)線,開(kāi)始了蜂產(chǎn)品的精深加工。5月,王興武的公司生產(chǎn)的蜂蜜系列產(chǎn)品陸續(xù)上市,其中野花谷牌野玫瑰蜜、土蜂蜜、野菊花蜜、蜂王漿、蜂膠、花粉等不僅直接打入超市,而且被評(píng)為“中國(guó)食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)”和“第五屆中國(guó)武漢農(nóng)業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)農(nóng)產(chǎn)品”。2009年,王興武的土蜂蜜系列產(chǎn)品不僅被評(píng)為“襄陽(yáng)市旅游商品類一等獎(jiǎng)”,被授予“襄陽(yáng)市名牌農(nóng)產(chǎn)品”,而且被作為??悼h農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)發(fā)展。2010年,“野花谷”牌系列蜂產(chǎn)品榮獲國(guó)家有機(jī)食品認(rèn)證。他本人被多次在市、縣獲譽(yù)。
    憑著蜜蜂一樣不折不撓的頑強(qiáng)精神,王興武在創(chuàng)業(yè)路上實(shí)現(xiàn)了人生的重大飛躍。


像蜜蜂一樣奉獻(xiàn):釀得百蜜為人甜


    隨著事業(yè)的成功,王興武的眼光和胸懷也不斷開(kāi)闊。他的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)開(kāi)始從自己致富轉(zhuǎn)變到帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富、做大做強(qiáng)蜜蜂產(chǎn)業(yè)上來(lái)。
    在王興武養(yǎng)蜂之前,??悼h只有少量農(nóng)戶飼養(yǎng)傳統(tǒng)野生蜂,且以自己食用為主。為了充分利用??瞪絽^(qū)豐富的花蜜資源,將蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),王興武一邊擴(kuò)建基地,做大養(yǎng)蜂規(guī)模;一邊動(dòng)員鄉(xiāng)親就地發(fā)展,參與養(yǎng)蜂,他將馴化好的蜂種和成熟的技術(shù)規(guī)程向養(yǎng)殖專業(yè)戶推廣普及,走“公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式。
    為了普及養(yǎng)蜂技術(shù),王興武在相關(guān)部門的指導(dǎo)下,成立了保康縣野花谷蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),每年利用冬歇期對(duì)蜂農(nóng)進(jìn)行養(yǎng)蜂的技術(shù)培訓(xùn),并將養(yǎng)蜂基地和蜂農(nóng)納入公司質(zhì)量管理體系,并對(duì)所有的蜂農(nóng)進(jìn)行備案,全年免費(fèi)指導(dǎo)蜂農(nóng)養(yǎng)蜂。
    年近60歲的呂先伸是馬良鎮(zhèn)重陽(yáng)村6組的村民。他因?yàn)橥扔袣埣?,家庭?fù)擔(dān)很重。2008年春天,他從馬良鎮(zhèn)雙坪基地購(gòu)買了10群蜂。王興武得知了呂先伸的生活情況后,派出基地技術(shù)員對(duì)其進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),使呂先伸當(dāng)年就將蜂群擴(kuò)大到30群,取了800多斤蜜蜂。2009年,他一年養(yǎng)蜂收入就達(dá)35000元。目前,常常有上海、珠海、北京等外地回頭客找他購(gòu)買蜂蜜。
    截止目前,保康荊楚蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社帶動(dòng)了2000多戶農(nóng)戶養(yǎng)蜂29000群,年為農(nóng)戶創(chuàng)收3500萬(wàn)元,成為引領(lǐng)農(nóng)民致富的“空中產(chǎn)業(yè)”。
    王興武的蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)受到了保康縣政府的關(guān)注。2009年底,保康縣委、縣政府將蜜蜂養(yǎng)殖及蜂蜜系列產(chǎn)品加工作為全縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目加以扶持,并通過(guò)招商引資,引進(jìn)了一家醫(yī)藥科技公司到??悼h投資,共同成立湖北澳立生物科技有限公司,建設(shè)6條蜂蜜產(chǎn)品加工生產(chǎn)線,成立中華蜂養(yǎng)殖研發(fā)中心。王興武因此出實(shí)現(xiàn)了由一名“養(yǎng)蜂人”向“企業(yè)家”的華麗轉(zhuǎn)身。
    在做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的同時(shí),王興武時(shí)刻不忘企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任,積極參與各類慈善捐贈(zèng)、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),先后為汶川地震、玉樹(shù)地震捐款,為??倒媸聵I(yè)和弱勢(shì)群體獻(xiàn)愛(ài)心。難能可貴的是,今年8月6日,??悼h遭受特大暴雨災(zāi)害,王興武的湖北澳立生物科技有限公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1500萬(wàn)元,但當(dāng)看到許多受災(zāi)群眾生活困難時(shí),一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感讓他更加坐不住了。他以商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的身份,找到縣工商聯(lián),建議發(fā)動(dòng)企業(yè)家捐款,并主動(dòng)捐出現(xiàn)金。當(dāng)他得知黃堡鎮(zhèn)大坪村一名貧困大學(xué)生因?yàn)?zāi)無(wú)錢上學(xué)時(shí),冒雨為那位學(xué)子送去部分學(xué)費(fèi)。
    展望未來(lái),王興武發(fā)自內(nèi)心地說(shuō):“我必將像蜜蜂一樣,無(wú)私奉獻(xiàn),毫無(wú)保留的將養(yǎng)蜂技術(shù)傳授給廣大鄉(xiāng)民;像蜜蜂一樣,成為一名不畏艱難、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的人;像蜜蜂一樣,將甜蜜帶給他人,帶領(lǐng)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們過(guò)上甜蜜富裕的生活。”
    “王蜜蜂”的傳奇還在繼續(xù)!

(??悼h政協(xié)  王俊楚 張鋮 供稿)

 

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