胡敬彬于2000年辭職買斷銅錢山水庫(kù)經(jīng)營(yíng)權(quán)的，從此開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。他堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以調(diào)整結(jié)構(gòu)和資源開發(fā)為著力點(diǎn)，充分挖掘山水資源，大力發(fā)展名特優(yōu)水產(chǎn)品和畜禽產(chǎn)品養(yǎng)殖，水庫(kù)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，產(chǎn)值利潤(rùn)連年增長(zhǎng)。2008年，銅錢山水庫(kù)完成多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值2200萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬元，職工人均工資由2000年的不足4000元增加到15000元。

 

 

    水庫(kù)的資源主要是水庫(kù)水面及山林地，以前由于養(yǎng)殖品種單一、技術(shù)落后、效益低下，連年虧損累計(jì)達(dá)80多萬元。為此，他把著力點(diǎn)放在水庫(kù)水面、荒山和閑置土地開發(fā)及發(fā)展名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖上。近幾年來，他多次組織有關(guān)人員到上海、湖南、浙江及我省的宜昌、洪湖等地考察學(xué)習(xí)外地的名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)。通過不斷地摸索，把重點(diǎn)放在網(wǎng)箱養(yǎng)殖鮰魚上，經(jīng)過八年的發(fā)展，水庫(kù)的網(wǎng)箱養(yǎng)魚已達(dá)450口，而且，也逐步掌握了一套完整的網(wǎng)箱養(yǎng)殖鮰魚技術(shù)。

    當(dāng)時(shí)，為了把生產(chǎn)的鮰魚銷售出去,他把鮰魚的銷售工作放在首要位置來抓，為了創(chuàng)出自己的品牌，打通暢銷渠道，及時(shí)向省農(nóng)業(yè)廳和省出入境檢驗(yàn)檢疫局申報(bào)了“無公害產(chǎn)品證書”和“出口產(chǎn)品原產(chǎn)地證書”，使水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖的水產(chǎn)品成為我省第一個(gè) “出境水產(chǎn)品備案證書”獲得者。良好的品牌形象，為水庫(kù)水產(chǎn)品的銷售打下了良好的基礎(chǔ)。近兩年，受美國(guó)禁售的影響，市場(chǎng)上鮰魚銷售困難，但因他們養(yǎng)殖的鮰魚品質(zhì)好，而且每年與國(guó)家級(jí)龍頭水產(chǎn)品加工企業(yè)洪  湖德炎水產(chǎn)品有限公司簽定鮰魚養(yǎng)殖銷售合同，大大降低了風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也有力地帶動(dòng)了溫峽、黃坡、石門等水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖鮰魚的發(fā)展。每年全市通過他們銷售的鮰魚達(dá)2000噸以上。再就是大力實(shí)施無公害立體養(yǎng)殖，改投化肥養(yǎng)魚為雞、魚立體配套養(yǎng)殖。2003年，他投資80萬元興建了一個(gè)4萬只規(guī)模的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，效益一直很好。2008年他又投資400萬元新建了一個(gè)可存欄8萬只蛋雞的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，目前養(yǎng)雞場(chǎng)共存欄蛋雞10萬只,每年可產(chǎn)鮮蛋365萬斤,年產(chǎn)值可達(dá)1500萬元。通過立體配套模式養(yǎng)殖,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常明顯,不僅保護(hù)了水庫(kù)環(huán)境,而且水庫(kù)養(yǎng)殖的花白鰱因品質(zhì)較好,深受河南、四川、安徽、陜西等地魚商的青睞。他們養(yǎng)殖的鮰魚經(jīng)過深加工已銷往美國(guó)、歐盟及東南亞地區(qū)，鮮蛋也出口到香港等地。

 

 

    銅錢山水庫(kù)始建于1958年，1974年竣工，設(shè)計(jì)灌溉面積7.2萬畝，由于年久失修，缺乏管理，到2000年，灌溉面積不足2萬畝。為此，他們始終把立足點(diǎn)放在不斷加強(qiáng)工程管理和充分發(fā)揮水庫(kù)的防洪抗旱職能上。針對(duì)水庫(kù)大壩病險(xiǎn)隱患嚴(yán)重和灌區(qū)渠道淤積，灌溉面積不斷萎縮的實(shí)際，胡敬彬積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金做好消除水庫(kù)大壩病險(xiǎn)隱患的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?！胺堑洹逼陂g，他同市水利局有關(guān)人員六上北京，特別是2003年3月，一月去了三次北京，匯報(bào)水庫(kù)情況，由于他們的誠(chéng)心，受到了水利部領(lǐng)導(dǎo)的重視，從2000年至今共爭(zhēng)取資金2350萬元，徹底解決了水庫(kù)整險(xiǎn)加固和灌區(qū)配套建設(shè)。水庫(kù)整險(xiǎn)加固、灌區(qū)配套建設(shè)工程于2008年4月底全部完工，水庫(kù)的灌溉面積已恢復(fù)到6 .2萬畝，防洪功能也將得到最大限度地發(fā)揮。同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)的管理，他們建立健全了工程管理、防汛值班、大壩養(yǎng)護(hù)等制度，并確定專人從事大壩養(yǎng)護(hù)和水雨情上報(bào)工作；他們還先后投入近40萬元對(duì)滲漏、水毀淤積嚴(yán)重的主干渠、分水閘、涵洞進(jìn)行了疏挖整修；投資50萬元，新建了雞公山、丁坡兩座泵站，裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)475千瓦，兩個(gè)泵站每年可供水200多萬方，解決了石牌、冷水兩鎮(zhèn)近萬畝高崗農(nóng)田的灌溉難問題，充分發(fā)揮了水庫(kù)的灌溉效益。

 

 

    水庫(kù)職工是水庫(kù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，為確保水庫(kù)的穩(wěn)定和水庫(kù)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，胡敬彬堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)內(nèi)部管理作為關(guān)鍵點(diǎn)來抓。
    一是積極為職工解決實(shí)際問題。把繳納干部職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)放在各項(xiàng)工作首位，以解除干部職工的后顧之憂。目前，干部職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)金已上繳到2008年底。為了解決水利戰(zhàn)線“老大難”問題，2007年3月，市水利局領(lǐng)導(dǎo)給他做工作，要他兼并洪山寺水庫(kù)，并對(duì)該庫(kù)實(shí)行改制。為了替政府分憂，他出資40萬元買斷洪山寺水庫(kù)經(jīng)營(yíng)權(quán)，并妥善解決了職工的改制費(fèi)用，受到領(lǐng)導(dǎo)和該庫(kù)職工的歡迎。
    二是建立靈活的工資制度。為激發(fā)職工工作熱情，他們建立了績(jī)效工資制、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)職工打破檔案工資制，實(shí)行基礎(chǔ)工資+效益工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資，每月發(fā)放基本工資，年底根據(jù)效益發(fā)放獎(jiǎng)金和效益工資，促使人人參與管理、個(gè)個(gè)參與經(jīng)營(yíng)，樹立職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任感；同時(shí)對(duì)家庭困難的職工還給予適當(dāng)?shù)恼疹?，每年根?jù)情況發(fā)放一定的補(bǔ)助金；對(duì)工作先進(jìn)、積極創(chuàng)新、遵紀(jì)守法、家庭和睦的職工經(jīng)過民主評(píng)議后，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    三是為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境。近幾年，他們先后投資近40萬元架設(shè)程控電話和有線電視轉(zhuǎn)播站，對(duì)職工宿舍，庭院花壇進(jìn)行了整修，綠化、美化、亮化工作環(huán)境和生活環(huán)境，爭(zhēng)取在近兩年內(nèi)將兩庫(kù)建設(shè)成花園式庫(kù)區(qū)。目前，兩個(gè)水庫(kù)職工人心穩(wěn)定，安居樂業(yè)，職工的日子越過越紅火。

 

 

    通過近幾年的打拼，胡敬彬取得了一些成就，但是水庫(kù)周邊的一些群眾仍然日子過的很艱難，為帶領(lǐng)水庫(kù)周邊群眾脫貧致富，他積極在技術(shù)和小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上予以幫扶。
    一是利用技術(shù)對(duì)困難群眾進(jìn)行幫扶。農(nóng)閑時(shí)節(jié)，他聘請(qǐng)他們從事畜禽和水產(chǎn)品養(yǎng)殖，幾年來，他們年均聘請(qǐng)困難群眾達(dá)40多人，人均年收入在1萬元以上。同時(shí)，部分群眾還利用所學(xué)到的技術(shù)回家自己發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加了收入。
    二是投資參與公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2004年，他多方籌資10萬元為冷水鎮(zhèn)樊廟村打了兩口深井，解決了該村人口飲水和農(nóng)業(yè)灌溉用水難問題；2005年至2007年，他又先后投資5萬元整修了石牌皮集至鄭坪和冷水鎮(zhèn)銅錢村的通村公路，解決了群眾的出行難問題；銅錢村九組處于銅錢山水庫(kù)東干渠的末端，因渠道淤積損壞嚴(yán)重，灌溉成本高，為減輕該組群眾負(fù)擔(dān)，他連續(xù)6年免費(fèi)為他們提供灌溉用水。2008年，他又拿出5萬元為該組硬化渠道2公里，徹底解決了該組的用水難問題。
    三是積極參與獻(xiàn)愛心活動(dòng)。去年汶川地震后，他在水利系統(tǒng)帶頭為災(zāi)區(qū)捐款5000元，截止目前，他共參與市委市政府及水利系統(tǒng)組織的各類獻(xiàn)愛心活動(dòng)捐款達(dá)3.7萬元。

    談及下一步打算時(shí)，胡敬彬說：“我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，與時(shí)俱進(jìn)，攻堅(jiān)克難，勇于拼博，力爭(zhēng)在2009年至2011年的3年時(shí)間內(nèi)投資800萬元，將銅錢山水庫(kù)建成國(guó)家級(jí)蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)，使銅錢山水庫(kù)的年產(chǎn)值達(dá)4000萬元以上，力爭(zhēng)將銅錢山水庫(kù)建成荊門市乃至全省全國(guó)水庫(kù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樣板，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績(jī)?！?BR>                 （鐘祥市政協(xié) 朱曉   楊勇供稿）