鄖縣教育局多措并舉提高提案落實率

2014-12-28 22:28:30  

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    今年以來，鄖縣教育局在辦理政協(xié)委員提案過程中，堅持“實事求是、盡力而為、分類督辦、務(wù)求實效”的工作思路，大力創(chuàng)新辦理機制，采取“三審三訪兩轉(zhuǎn)變”等方式方法，著力提高提案落實率。截止目前，該局承辦的15件提案，與委員見面率達(dá)100%，答復(fù)率達(dá)100%，委員滿意率達(dá)100%，落實和基本落實率達(dá)86.7%。
    加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。 該局承辦的15件委員提案，涉及教育布局調(diào)整、農(nóng)村薄弱學(xué)校改造、城鄉(xiāng)師資均衡配置、城區(qū)部分學(xué)校房屋產(chǎn)權(quán)改革、校園安全隱患消除、加快發(fā)展學(xué)前教育等方面，數(shù)量多，涉及面廣，辦理難度大。該局把提案辦理工作作為聽民愿，集民智，接受人民監(jiān)督，實現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化的重要途徑；作為加強行風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、樹立部門形象、提高管理水平的重要抓手，全面推動全縣教育事業(yè)健康快速發(fā)展?？h政府提案交辦會后，該局迅速召開了全體干部職工會議，學(xué)習(xí)了鄖政發(fā)〔2012〕6號文件精神，進(jìn)一步認(rèn)識辦理工作的意義。會后，成立了由局長任組長，局班子成員為副組長，局相關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的15個工作專班。局辦公室負(fù)責(zé)組織、分解、督促、協(xié)調(diào)等工作。各領(lǐng)導(dǎo)小組又召開了成員分工協(xié)調(diào)會，就提案辦理工作提出了具體要求。辦理過程中，局主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取辦理情況，了解辦理進(jìn)度，研究具體工作，并要求辦理人員要認(rèn)真處理好每件提案，不得有絲毫懈怠。同時，把辦理工作列入年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，確保了各股室和相關(guān)辦理人員以滿腔熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好具體工作。

    嚴(yán)把“三關(guān)”，提高質(zhì)量。一是把好文字材料關(guān)，對答復(fù)意見實行“三級審定”。辦公室初審。主辦股室根據(jù)提案內(nèi)容以及相關(guān)政策法規(guī)，統(tǒng)籌兼顧我縣實際情況，起草答復(fù)意見。答復(fù)意見起草后交辦公室，辦公室進(jìn)行“五項審核”：即審核是否準(zhǔn)確答復(fù)了提案中的問題；審核答復(fù)是否符合政策、法規(guī)；審核答復(fù)態(tài)度是否誠懇；審核答復(fù)是否還需要和其他股室協(xié)商；審核答復(fù)文件格式是否規(guī)范。分管領(lǐng)導(dǎo)二審。分管領(lǐng)導(dǎo)審閱答復(fù)意見后，召集相關(guān)股室負(fù)責(zé)人，對發(fā)現(xiàn)的問題再研究討論，形成更具針對性可行性的方案。主要領(lǐng)導(dǎo)終審。答復(fù)意見經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，由責(zé)任股室與委員見面，虛心聽取他們的意見和建議，并對答復(fù)意見再作修改，最后由局主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后，以教育局函件印制，并加蓋印章報縣政府督查室、縣政協(xié)提案委員會審批后，送達(dá)提案委員。二是把好辦理見面關(guān)，對政協(xié)委員開展“三次走訪”。辦前拜訪。與提案委員進(jìn)行聯(lián)系，加強溝通，交換看法，就關(guān)鍵問題達(dá)成共識，從而準(zhǔn)確把握提案辦理工作的重點，增強了辦理的針對性和效果。辦中走訪。堅持與提案委員保持密切聯(lián)系，及時向他們通報工作進(jìn)度，讓他們了解并掌握辦理工作的整個過程。并且在可能的情況下，盡量邀請?zhí)岚肝瘑T直接參與提案的辦理。辦后回訪。每件提案辦理結(jié)束后，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人、承辦人登門回訪政協(xié)委員，當(dāng)面反饋辦理結(jié)果，填寫《政協(xié)委員辦理情況征詢意見表》，進(jìn)一步征求意見。三是把好辦理質(zhì)量關(guān)，在辦理方式上實行“兩個轉(zhuǎn)變”。變“你提我答”為雙向交流。加強與政協(xié)委員的溝通聯(lián)系，及時聽取意見，不斷改進(jìn)辦理工作方式，提高了辦事效率，取得了良好效果。變“文來文往”為“人來人往”。局分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、社區(qū)、學(xué)校，主動聽取政協(xié)委員對辦理工作的意見，與每一位代表（委員）“面對面”溝通，進(jìn)行“零距離”接觸。部分政協(xié)委員家住邊遠(yuǎn)山區(qū)，交通十分不便，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人克服困難，經(jīng)過多次電話聯(lián)系后，上門征求意見。如家住劉洞鎮(zhèn)的吳俊香委員、家住胡家營鎮(zhèn)的楊成香委員等與有關(guān)負(fù)責(zé)人會面后，對該局干部職工務(wù)實的工作作風(fēng)給予了較高評價。

                                                   （鄖縣政協(xié)  王兆忠 供稿）