針對枝江市社區(qū)工作者存在的承擔(dān)任務(wù)過重、待遇偏低、結(jié)構(gòu)不盡合理等問題,經(jīng)過認真調(diào)研,在該市政協(xié)全會上,李倩倩委員提出了《關(guān)于改進社區(qū)工作,進一步提升社區(qū)管理水平》的提案,該提案得到枝江市民政等部門的高度重視,認真辦理落實,為提高社區(qū)工作者隊伍素質(zhì),提升社區(qū)管理水平起到了有力推動作用。
枝江市民政局收到上述提案后,以第五屆社區(qū)換屆選舉為契機,會同組織部門和各鎮(zhèn)(街道)黨委,積極采納委員建議,多措并舉,加強社區(qū)建設(shè)。一是配齊配強班子,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。嚴把選舉候選人素質(zhì)關(guān),選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子。二是理順和規(guī)范社區(qū)職責(zé)任務(wù)。枝江市出臺了有關(guān)社區(qū)的“七條意見”、 “八項規(guī)定”等一系列規(guī)章制度,進一步理順和規(guī)范了政府與主管部門、街道與社區(qū)的工作關(guān)系,做到工作不“缺位”、不 “越位”,規(guī)范和減少管理層級。三是優(yōu)化社區(qū)服務(wù)管理體系。結(jié)合推行“人性化、網(wǎng)格化、信息化”社會服務(wù)管理新模式,在城區(qū)社區(qū)建立以黨組織為核心,居民自治組織、社會公共服務(wù)組織、綜治維穩(wěn)組織和群眾自愿者組織相結(jié)合的社會服務(wù)管理組織體系,形成“街道-社區(qū)-責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”三級服務(wù)體系,同時,通過各種方式增加社區(qū)行政財力,確保管理經(jīng)費及時足額下?lián)艿轿弧?/P>
(枝江市政協(xié) 李紅明 供稿)