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關(guān)注教育公平  創(chuàng)建和諧校園

2014-09-15 23:53:58  
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黃清河


    我是來自基層學(xué)校的一名政協(xié)委員,走過了30年的教學(xué)生涯。因為以學(xué)校為家,以師生為伴,與教育結(jié)成了不解之緣,所以在擔(dān)任區(qū)政協(xié)委員后,始終圍繞教育這個主題,運用提案履行政協(xié)職能,為推進(jìn)下陸區(qū)教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,盡了自己的綿薄之力。

    一、以行者之步丈量教育的差距
    下陸區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)位居全市五城區(qū)之首,區(qū)委、區(qū)政府提出“科教興區(qū)”的“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略,然而,教育硬件建設(shè)、師資水平、教育質(zhì)量處于全市五城區(qū)之末。我作為教育界的一名政協(xié)委員,深感慚愧、內(nèi)疚、責(zé)任重大,把調(diào)查了解的問題一一分解,追溯了其成因。

    原因之一:體制問題。計劃經(jīng)濟時期形成的一廠一校、一村一校,隨著市場經(jīng)濟的深化,這些廠辦學(xué)校、村辦學(xué)校因缺乏經(jīng)濟支持,校舍年久失修,設(shè)備陳舊落后。據(jù)2000年統(tǒng)計,全區(qū)D級危房4000多平方米,安全隱患十分嚴(yán)峻。
    原因之二:區(qū)域問題。下陸區(qū)距離市中心有15公里,全區(qū)有12萬人口,是黃石市的城鄉(xiāng)結(jié)合部。因交通不便,生活條件艱苦,福利待遇低,導(dǎo)致師資隊伍不穩(wěn),優(yōu)秀教師大量流失。
    原因之三:經(jīng)費問題。計劃經(jīng)濟時期,市內(nèi)中小學(xué)校絕大多數(shù)直屬市管,而下陸區(qū)中小學(xué)校屬區(qū)管或廠管、村管,在經(jīng)費投入上區(qū)別很大,所以學(xué)校歷史欠賬較多。
    原因之四:布局問題。由于一廠一校、一村一校,各自為政,缺少統(tǒng)一的規(guī)劃,全區(qū)原有初中7所,九年制學(xué)校2所,小學(xué)12所,而在校初中生僅有3500名,小學(xué)生僅有5200名,大大超過國家規(guī)定的生源與學(xué)校比例,導(dǎo)致有限教育資源的嚴(yán)重浪費。

    下陸區(qū)教育與經(jīng)濟發(fā)展嚴(yán)重失衡,與市區(qū)教育存在的巨大差異,體現(xiàn)了教育的不公平。所以,我先后提出了《加大教育投入,改善辦學(xué)條件》、《優(yōu)化學(xué)校布局,整合教育資源》、《尊重人民教師,穩(wěn)定教師隊伍》、《保障教師權(quán)益,解決教師住房》、《加強師德建設(shè),提高教育質(zhì)量》等提案,這些提案受到區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的高度重視。

    二、以仁者之心感受教育的需求
   下陸區(qū)教育工作由于歷史和現(xiàn)實的原因,一是畸形,一是貧血,矛盾比較突出。我深知在多大程度上滿足教育的需求,就可以在多大程度上緩和教育的矛盾。

    住房需求。一廠一校、一村一校的特殊工作環(huán)境,造成了教師大多住在簡易的工房或?qū)W校集體宿舍,有的三代同住10多平方米的房屋,有的租房居住。面對日益高漲的房價,買商品房就更不用說了。教師居住環(huán)境差,影響了工作熱情和教學(xué)質(zhì)量。于是,我有針對性的提出了《解決教師住房,保障教師權(quán)益》的提案,區(qū)委、區(qū)政府十分重視,召開專題會議,研究解決教師住房困難的問題,通過多方籌措資金,建起3棟教師住宅樓,解決了100多戶教師的住房問題,接著為全區(qū)500多名教師建立住房公積金賬戶,對住房面積不夠國家標(biāo)準(zhǔn)的教師,采取貨幣化政策,發(fā)放住房補貼。教師居有其所,因而樂有其業(yè)。

    健康需求。由于企業(yè)學(xué)校剝離人員年齡偏大,全區(qū)教師平均年齡有40多歲,60%的教師身體處亞健康狀態(tài),許多教師因病致窮,因病過早去世。許多學(xué)校為解決重病教師的醫(yī)療費,校長今天找這個部門,明天找那個領(lǐng)導(dǎo),管理學(xué)校的精力分散。為了解決這一問題,我提出了《保障教師權(quán)益,提高教師待遇》的提案,引起了區(qū)政府的高度關(guān)注,撥專項資金解決了重癥病人的醫(yī)療費。隨后,為全區(qū)教師辦了醫(yī)療保險。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還多次登門看望病重教師和老年教師,獲得全區(qū)教師的一致好評,極大調(diào)動了廣大教師積極性。

    弱勢兒童的教育需求。社會轉(zhuǎn)型,產(chǎn)生新的矛盾,給教育帶來新的課題,單親家庭兒童、留守兒童、特困兒童、弱智兒童、殘疾兒童的教育問題已經(jīng)成為不可忽視的社會問題。據(jù)統(tǒng)計,這類兒童已上升到全區(qū)學(xué)生總數(shù)的三分之一。這些孩子由于缺少父母關(guān)愛,缺少家庭教育,常常受到冷遇歧視,普遍存在心理障礙,人格缺陷,往往表現(xiàn)沒有理想,情緒波動,心浮氣躁,行為散漫,爭強好勝,沉迷上網(wǎng),成績低劣,話語傷人,頂撞教師,如不加強教育,及時矯正,必將成為社會問題。針對上述問題,我提出了《加強師德教育,尊重學(xué)生人格,提高教育品味》的提案,區(qū)教育局對提案十分重視,先后出臺了《下陸區(qū)師德建設(shè)方案》、《下陸區(qū)素質(zhì)教育方案》、《教師六不準(zhǔn)》等規(guī)定,并對全區(qū)教師進(jìn)行師德教育,通過師德論文評選,先進(jìn)教師經(jīng)驗交流,實施全區(qū)教師與弱勢兒童結(jié)對幫教活動,大大提升了教師形象,提高了教育藝術(shù),還孩子心靈的寧靜,還孩子人格的完美,還孩子心地的純潔,給人民交上了一份滿意的答卷。

    三、以勇者之膽為教育吶喊
    以“事”諫言。對政府難為之事,社會敏感之事,群眾不滿之事,要敢于提出提案。如企業(yè)學(xué)校剝離的問題,涉及到經(jīng)費渠道,人員分流,校產(chǎn)處置,場地歸宿,社會穩(wěn)定,是地方政府難辦之事,往往議而不決,拖而不辦。既影響國家政策的落實,又影響學(xué)校的發(fā)展。企業(yè)學(xué)校剝離是下陸區(qū)教育的一項艱巨的任務(wù),先后有二鋼、省拖、東鋼、十五冶、煤機、紡機、有色、182地質(zhì)隊等一批企業(yè)學(xué)校進(jìn)入社會,由區(qū)政府接管。企業(yè)學(xué)校剝離的時間緊、任務(wù)重、涉及面廣、程序復(fù)雜。我連續(xù)幾年圍繞這一問題提出提案,從國家政策、企業(yè)改制、學(xué)校發(fā)展的角度,以事實說話,持之以恒,從不懈怠,助推了這項工作的圓滿完成。

    以“情”諫言。在提出提案前,要深入群眾調(diào)查了解,與群眾同呼吸,共命運,才能與群眾在情感上共鳴,心靈上互動,才能想群眾之所想,急群眾之所急,提出涉及群眾疾苦、權(quán)益的提案,提案才具有真情實感,才能以情動人。如《解決重病教師的醫(yī)療救助問題》、《盡快解決特困教師住房問題》、《關(guān)注弱勢兒童的教育問題》等提案,許多領(lǐng)導(dǎo)看了提案,感到心情沉重,責(zé)任重大。因而,許多難辦之事,都在“情”的感召下迎刃而解,得到了滿意的解決。

    以“法”諫言。提案不是隨意的、任意的,必須依據(jù)國家法律法規(guī),站在法律的高度提出問題,這樣才有深度、高度、力度。如教育公平的問題依據(jù)《教育法》,師德問題依據(jù)《教師法》,關(guān)注弱勢兒童問題依據(jù)《義務(wù)教育法》,教師分流問題依據(jù)《勞動法》等。依據(jù)法理提出問題,依據(jù)法理解決問題,提案才不至于產(chǎn)生偏頗與誤導(dǎo)。我的體會是必須以人為本,講一個“情”字;以事實為據(jù),求一個“真”字;以法律為繩,講一個“度”字,才能寫出好的提案。

    幾年來,有關(guān)下陸區(qū)教育問題的提案,已一件件辦理落實?,F(xiàn)在,下陸區(qū)學(xué)校布局科學(xué)、合理、配套,新老下陸形成了2所中心小學(xué),3所中心初中的格局;嶄新的教學(xué)樓十分醒目,校園整潔寧靜,鳥語花香,十分醉人;教育信息化、現(xiàn)代化向縱深邁進(jìn),校長、教師經(jīng)過競聘上崗,均以飽滿的工作熱情、嶄新的精神風(fēng)貌投入到素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育之中;學(xué)生受到了前所未有的尊重,弱勢兒童受到慈母般的關(guān)愛,良好的校風(fēng)、教風(fēng)已經(jīng)形成,教育、教學(xué)質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升,2006年學(xué)校綜合評分居全市第一。下陸區(qū)教育工作走出了冬季,走進(jìn)了春天。下陸區(qū)教師走出了自卑,走進(jìn)了自信。教育工作者有了榮譽感和幸福感,教育質(zhì)量實現(xiàn)了大面積豐收,教育事業(yè)有了跨越式發(fā)展。

    今天,我走進(jìn)美麗的校園,兩眼熱淚盈眶……

(作者是黃石市下陸區(qū)政協(xié)委員、下陸區(qū)新下陸學(xué)校校長)

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