以興山縣為例,“十二五”以來,全縣累計投入電網(wǎng)建設(shè)資金達22711萬元。新建110千伏變電1座、35千伏變電站10座,新建和改造10千伏線路180公里、400伏線路260公里,新增和更換改造變臺200個,涉及全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、89個村2個居委會5個社區(qū),全縣農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,供電能力全面提升,基本消滅了農(nóng)電盲區(qū)。較“十一五”末,全縣電網(wǎng)110千伏和35千伏供電能力分別提升了2.05倍和1.69倍。全縣農(nóng)村居民人均生活用電2015年達到29.9千瓦時,10年間人均生活用電增長96.5%。
隨著農(nóng)村居民用電需求的快速增長,也給農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)。調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),當前農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)主要存在三大突出問題,需引起各級政府和相關(guān)部門的高度重視,并予以著力解決。
一是電網(wǎng)設(shè)施陳舊。2015年電力普查顯示,在89條10千伏線路中,有10條線路運行20年以上,線路老舊,47條線路線徑過小,有46臺配變運行年限超過20年,全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多數(shù)行政村不同程度存在供電不足、局部“卡口”、“低電壓”現(xiàn)象。特別是前期電網(wǎng)改造沒有覆蓋的區(qū)域,還存在大量的木電桿現(xiàn)象,安全隱患極大。
二是體制機制不順。在原體制條件下,企業(yè)自身造血功能不足,企業(yè)經(jīng)營收益只能勉強維持運轉(zhuǎn),沒有資金積累用于電網(wǎng)建設(shè)。在電網(wǎng)項目建設(shè)上,投資方只承諾湖北省電力公司一家承貸主體,地方公司是體制外企業(yè),在全國一、二期電網(wǎng)建設(shè)后,再也沒有獲得大的建設(shè)資金投入。
三是發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。一方面,部分群眾認為,農(nóng)網(wǎng)改造是國家政策,在施工建設(shè)中,部分群眾及少數(shù)單位以各種理由對桿臺占地、走線砍青、空中跨越等要求補償,可謂“雁過拔毛”。另一方面,有少數(shù)職能部門認為,電力是壟斷行業(yè),獨家商品,社會需求大,企業(yè)效益高,有的是錢,“唐僧肉”不吃白不吃。農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)工程牽涉面廣,有大量的審批、辦證環(huán)節(jié)需要少個部門協(xié)作配合,但多項手續(xù)的辦理程序復(fù)雜、用時較長、收費過大,承建部門進退兩難。
(興山縣政協(xié) 供稿)